Обязанности:

• 1. Развитие рынка

  С целью расширения рынков присутствия Общества и защиты интересов Общества и ДЗО контролирует работу по проведению анализа состояния внутреннего рынка электроэнергии и мощности, угля, и законодательства в сферах деятельности Общества, а также выработке стратегических инициатив по выходу на новые рынки и предложений по совершенствованию модели рынка электроэнергии Казахстана путем внесения изменений в законодательство Республики Казахстан. В соответствии со стратегическими приоритетами по реализации экспортного потенциала Общества в рамках реализации национальной энергетической политики и интеграционных инициатив контролирует работу по участию в формировании общих электроэнергетических рынков Евразийского экономического союза, СНГ путем проработки механизмов работы и выработки предложений.

  2. Развитие сотрудничества

  В соответствии со стратегическими приоритетами бизнеса организует эффективное взаимодействие с государственными органами, казахстанскими и международными организациями (Национальная Палата Предпринимателей, Ассоциация KAZENERGY, Всемирный Энергетический Совет и др.) с целью анализа и изучения международных тенденций и мировых практик в области энергетики для повышения деятельности и имиджа компании, а также выработки предложений по совершенствованию законодательства в сфере энергетики для защиты интересов Общества и ДЗО. Обеспечивает должную подготовку к международным семинарам и конференциям, организацию встреч и переговоров в части устойчивого развития и стратегических инициатив.

  3. Развитие сбытовой деятельности

  В целях организации эффективной сбытовой деятельности ДЗО Общества, расширения и сохранения рынков сбыта электрической энергии и угля и в соответствии с Долгосрочной Стратегией развития Общества обеспечивает и контролирует разработку и реализацию Стратегии развития продаж, включая Стратегию работы с потребителями, а также планов продаж электроэнергии, контролирует исполнение запланированных объемов реализации электроэнергии и угля, проведение торговых операций по освоению новых рынков сбыта электроэнергии и угля, формирует концепцию и контролирует разработку внутренних нормативных и методологических актов Общества. Осуществляет контроль за формированием и исполнением суточного графика производства-потребления с участием Общества и ДЗО на всех сегментах оптового рынка электроэнергии, расширением рынков сбыта электрической энергии и угля, работой ДЗО с потребителями рынка и развитием новых бизнес направлений ДЗО и Общества.

  4. Оценка инвестиционных проектов

  С целью обеспечения эффективности инвестиционной деятельности Общества и ДЗО и принятия эффективных инвестиционных решений согласно Ожиданиям Акционера и Стратегии развития Общества руководит процессом анализа и оценки новых, перспективных, текущих инвестиционных проектов и стоимости активов, контролирует качественное и своевременное выполнение процессов разработки финансовых моделей инвестиционных проектов Общества.

  5. Мониторинг реализации проектов

  В рамках утвержденного портфеля инвестиционных проектов Общества и в целях достижения целей Долгосрочной Стратегии Общества обеспечивает контроль и управление инвестиционными проектами, включая структурирование проектов Общества и ДЗО, инициацию и проведение корпоративных процедур по одобрению прединвестиционного и инвестиционного этапов реализации проекта, контроль реализации инвестиционных проектов в целях выявления отклонения текущих показателей от плановых и разработки соответствующих корректирующих мер. Осуществляет анализ деятельности ДЗО в соответствии с утвержденными параметрами эффективности с целью разработки рекомендаций по повышению эффективности деятельности ДЗО и Компании в целом.

  6. Повышение эффективности инвестиционной деятельности

  В целях достижения целей Долгосрочной Стратегии Общества и обеспечения повышения эффективности инвестиционной деятельности группы Общества контролирует разработку и актуализацию методологии инвестиционного процесса Общества и ДЗО, действующих нормативных документов Общества, касающихся инвестиционной деятельности, а также проведение обучения по вопросам инвестиционной деятельности Общества и ДЗО для разъяснения порядка и требований внутренних нормативных документов Общества/Фонда, разработки финансовых моделей проектов.

  7. Управление ключевыми внутренними и внешними взаимодействиями

  В качестве члена Правления, Инвестиционно-инновационного совета, а также члена ряда профильных комитетов и других внутренних коллегиальных органов управления Компании, выстраивает и развивает взаимоотношения с ключевыми лицами, принимающими решения, и заинтересованными сторонами, создает и поддерживает сеть партнерских взаимоотношений с коллегами, государственными органами, международными инвесторами и партнёрами и представителями Фонда с целью содействия эффективному принятию решений и защиты интересов Компании.

  8. Участие в разработке и реализации Программы трансформации Общества по курируемым направлениям

  С целью реализации Программы трансформации Общества по курируемым направлениям и в соответствии с Дорожной картой Трансформации участвует в установочных совещаниях, обсуждении карты процессов, утверждении новых процессов и оргстуктуры по курируемым направлениям. Обеспечивает взаимодействие представителей структурных подразделений Общества и ДЗО с Командой по трансформации Общества.

  9. Управление рисками по курируемым направлениям деятельности

  С целью управления рисками и в соответствии с Политикой управления рисками и Правилами по идентификации и оценке рисков Общества организует и контролирует работу по идентификации и оценке рисков по курируемым направлениям.

  10. Управление деятельностью курируемых структурных подразделений.
  С целью достижения эффективности по курируемым направлениям утверждает план работы подразделений, устанавливает цели работников, принимает решения о командировании работников, осуществляет контроль своевременности и качества предоставляемой подразделениями отчетности. Ведет оценку результативности работников курируемых подразделений.

Требования:

    Высшее образование в области экономики/финансов;
    Наличие степени MBA и/или магистратура, имеющей международную аккредитацию;
    Не менее 10 лет управленческого опыта работы в крупных компаниях и/или государственных структурах в том числе не менее 3 лет в качестве руководителя направления по управлению стратегией продаж, коммерческой и инвестиционной деятельности предприятия;
    Желателен опыт работы в качестве председателя/члена Совета директоров и/или Наблюдательного совета в казахстанской и/или международной компании;
    Управленческий опыт работы в области организации инвестиционной деятельности и управления активами крупной казахстанской компании;
    Опыт взаимодействия с государственными органами;
    Знание законодательных и иных нормативных правовых актов, основ корпоративного управления, систем менеджмента и принципов работы предприятия;
    Опыт организации и проведения торговых операций, в том числе по освоению новых рынков;
    Опыт взаимодействия с крупными международными компаниями;
    Опыт планирования и обеспечения продаж;
    Знание казахского, русского, английского (желательно) языков.

Необходимые навыки

• Управление людьми
• Стратегическое мышление
• Анализ инвестиционных проектов
• деловое лидерство
• - навыки ведения переговоров;

Необходимые степени образования

• Магистр
• Техническое и профессиональное образование

Обязательно знание языков

• Английский (Выше среднего)