Управляющий директор по Трансформации Бизнеса

АО "Самрук-Энерго" г.Астана
Требуемый опыт работы: Не менее 6 лет Полная занятость, Полный день
Вакансия закрыта
Создана:

Подано заявок:
31

Количество просмотров:
976

   Детали конкурса

Обязанности:

Имплементация Программы трансформации в АО «Самрук-Энерго»
С целью стратегической координации целей и бизнес выгод осуществляет внедрение методологии Программы трансформации в Обществе при взаимодействии с Центральной командой трансформации АО «Самрук-Казына» согласно Уставу Программы. Осуществляет взаимодействие с топ-менеджментом Общества в части донесения стратегических целей и задач трансформации, обеспечения методологической поддержкой. Осуществляет стратегическое руководство Командой трансформации, контролирует своевременное исполнение этапов реализации Программы трансформации согласно Дорожной карте, регулярно информирует CТТ и Совет по модернизации
АО «Самрук-Энерго» о ходе выполнения соответствующих мероприятий и достижения запланированных результатов. Обеспечивает необходимыми ресурсами команду трансформации в части административной поддержки, бюджета, кадров, материального обеспечения.
Разработка и реализация Стратегии развития информационных технологий Общества и ДЗО
С целью создания и развития системы автоматизации бизнеса Общества и в соответствии со Стратегией развития Общества организует работу по формированию целевой архитектуры информационных систем Общества, разработке и актуализации ИТ стратегии. С целью реализации ИТ Стратегии в соответствии с Планом развития Общества организует управление проектами развития ИТ с учетом поддержки ранее осуществленных инвестиций и обеспечения эффективной эксплуатации информационных систем. В соответствии ИТ Стратегией Общества и с целью проведения единой корпоративной технической политики в Обществе и ДЗО в сфере ИТ и автоматизации обеспечивает разработку стандартов по унификации и интегрируемости ИС, корпоративной политики закупок ПО и технических средств, единой лицензионной политики, планирование и исполнение бюджета на развитие ИТ.
Повышение уровня корпоративного управления
В целях повышения уровня корпоративного управления и в соответствии со Стратегией развития Общества и ожиданиями акционера осуществляет контроль за надлежащим внедрением лучших практик корпоративного управления, разработкой, исполнением Кодекса корпоративного  управления Общества и Планов совершенствования корпоративного управления Общества и ДЗО. Осуществляет контроль и координацию процессов подготовки Общества к внешнему и внутреннему аудиту уровня корпоративного управления. В целях соответствия Кодексу корпоративного управления и в соответствии с ожиданиями Акционера (АО «Самрук-Казына»), осуществляет контроль за подготовкой своевременного анализа соответствия принципам и положениям Кодекса, , а также подготовкой отчетов для Совета директоров Общества. В соответствии с требованиями законодательства и Акционера (АО «Самрук-Казына») осуществляет контроль за своевременной и надлежащей подготовкой ежегодного интегрированного отчета по итогам деятельности Общества, а также его своевременной публикацией и размещением на веб-сайте Общества. В соответствии с глобальным договором ООН осуществляет контроль за соблюдением Обществом принципов договора, своевременной и надлежащей подготовкой «Сообщения о достигнутом прогрессе за истекший год АО «Самрук-Энерго» и размещением информации на сайте Global Compact.
Реализация мероприятий по внедрению и совершенствованию Корпоративной Системы Менеджмента (КСМ) в Обществе.
С целью стандартизации бизнес процессов и минимизации рисков Общества организует мероприятия по внедрению и совершенствованию КСМ в Обществе, является Представителем Руководства по Системе Менеджмента, организует работу по построению КСМ, разработке и актуализации бизнес-процессов Общества, обеспечению сертификации/ресертификации КСМ, созданию условий для повышения результативности деятельности ДЗО.
Достижение стратегических задач в области устойчивого развития Общества
В соответствии с Долгосрочной стратегией развития Общества, Кодексом корпоративного управления контролирует совершенствование системы управления устойчивым развитием, включающей политику в области устойчивого развития; результаты анализа внутренней и внешней среды; список заинтересованных сторон и методы взаимодействия с ними; результаты оценки материальности; цели и КПД для материальных аспектов устойчивого развития; план мероприятий по внедрению материальных аспектов устойчивого развития; постоянный мониторинг и оценку плана мероприятий по внедрению материальных аспектов устойчивого развития, оценку деятельности по процессу с последующей ежегодной отчетностью в области устойчивого развития в рамках интегрированного годового отчета Общества в соответствии со стандартами GRI (Global Reporting Initiative). Осуществляет взаимодействие с топ-менеджментом Общества в части донесения целей и задач, распределения ролей и ответственности в рамках Программы по устойчивому развитию, регулярно информирует Совет директоров Общества о ходе выполнения соответствующих мероприятий и достижения запланированных результатов, в том числе исполнения КПД в области устойчивого развития.
Управление ключевыми внутренними и внешними взаимодействиями
В рамках выполнения функциональных обязанностей выстраивает и развивает взаимоотношения с ключевыми лицами, принимающими решения, и заинтересованными сторонами, создает и поддерживает сеть партнерских взаимоотношений с коллегами, партнёрами и представителями Фонда с целью содействия эффективному принятию решений и защиты интересов Компании.
 Управление деятельностью курируемых структурных подразделений
С целью достижения эффективности по курируемым направлениям утверждает план работы подразделений, устанавливает цели работников, принимает решения о командировании работников, осуществляет контроль своевременности и качества предоставляемой подразделениями отчетности. Ведет оценку результативности работников курируемых подразделений.
Управление рисками по курируемым направлениям деятельности
С целью управления рисками и в соответствии с Политикой управления рисками и Правилами по идентификации и оценке рисков Общества организует и контролирует работу по идентификации и оценке рисков по курируемым направлениям.
Требования:
  • Высшее образование в области менеджмента/экономики/финансов/профильное техническое образование.
  • Желательно наличие степени MBA по программе, имеющей международную аккредитацию или дополнительного образования в области управления (менеджмента).
  • Желательно наличие международной квалификации в области управления проектами/устойчивого развития: PMBOK/PMO/ GRI или аналогичные сертификаты.
  • Не менее 10 лет опыта работы по соответствующим функциональным и отраслевым направлениям должности и опыт управленческой работы в крупных производственных компаниях (не менее 5 лет)
От кандидата требуется наличие квалифицированных знаний и аналитических навыков по следующим направлениям:
 Знания и опыт:
  • Опыт управления большими комплексными проектами, включающими в себя широкий спектр проблематики и необходимость постоянной оптимизации управляемых ресурсов.
  • Наличие успешного опыта работы в проектах по повышению стоимости компании/проектах трансформации.
  • Опыт работы в области внедрения изменений в бизнес модель и оптимизации структуры компаний, расходов и структуры капитала.
  • Опыт разработки и внедрения инновационных бизнес-решений, передовых технологий
  • Знание законодательных и иных нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность Общества, а также относящихся к исполнению функциональных обязанностей.
  • Знания и опыт в области стандартизации, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов.
  • Опыт внедрения и совершенствования корпоративной системы менеджмента.
  • Знания лучших практик корпоративного управления.
  • Опыт построения целевой структуры корпоративного управления.
  • Опыт разработки Кодекса корпоративного управления.
  • Опыт разработки и реализации стратегии и программ по устойчивому развитию.
  • Знание глобальных отраслевых трендов, понимание конъюнктуры рынка РК и стран-партнёров Компании.
  • Знания в области проектного управления.
  • Знания в области ИТ и связи. Понимание принципов построения и управления современной ИТ функции с учетом современных трендов и лучшей мировой практики в области организации и применения ИТ в энергетической отрасли.
  • Опыт реализации проектов в области информационных технологий.
  • Знание казахского, русского языков, знание английского языка желательно.

Необходимые навыки

  • Управление проектами
  • Управление изменениями