Обязанности:

• 1. Содействие в разработке бизнес-стратегии

  В рамках утвержденного цикла бизнес-планирования Компании вносит в клад в разработку Стратегии развития Компании в части обеспечения разработки новых либо актуализации действующих нормативных документов, касающихся инвестиционной деятельности, оценки текущего портфеля инвестиционных проектов и планирования новых и перспективных проектов, позволяющих наращивать производственные мощности и повышать конкурентоспособность Компании. 

  2. Повышение эффективности инвестиционной деятельности

  В целях достижения целей Стратегии  Компании и обеспечения повышения эффективности инвестиционной деятельности группы Компании контролирует разработку и актуализацию методологии инвестиционного процесса Компании и ДО, действующих нормативных документов Компании, касающихся инвестиционной деятельности, а также проведение обучения по вопросам инвестиционной деятельности Компании и ДО для разъяснения порядка и требований внутренних нормативных документов Компании/АО «Самрук-Энерго», разработки финансовых моделей проектов.

   3. Управление инвестиционной программы ДО стратегического значения и Компании

  В рамках планирования инвестиционной программы Компании с целью введения эффективного инвестиционного планирования должность оказывает содействие ДЗО в подготовке инвестиционных программ, осуществляет контроль за проведением оценки эффективности капитальных вложений на поддержание в рабочем состоянии активов Компании и ДО, анализа капитальных затрат ДО, контролирует процесс согласования инвестиционных программ и процесс консолидации капитальных затрат по группе компаний и обеспечивает мониторинг исполнения инвестиционных программ.

  4. Оценка инвестиционных проектов

  В соответствии со стратегическими направлениями деятельности Компании руководит процессом анализа и оценки новых, перспективных и текущих инвестиционных проектов Компании и ДО и контролирует качественное и своевременное выполнение процессов разработки финансовых моделей инвестиционных проектов Компании с целью предоставления необходимой информации для принятия управленческих решений и обеспечения эффективности инвестиционной деятельности Компании и ДО.

  5. Структурирование инвестиционных проектов

  В рамках корпоративных политик осуществляет структурирование инвестиционных проектов, курируемых Компанией, а также совместно с Управляющим директором по стратегии, экономике и финансам обеспечивает определение продукта и способа финансирования для реализации проектов ДО.  

  6. Международное cотрудничество и сводно-аналитическая деятельность

  В целях достижения целей Стратегии Компании осуществляет общую координацию внешнего взаимодействия и стратегической аналитики Инвестиционного блока, обеспечивая системный поход к развитию партнёрств, подготовке управленческих решений и представлению инвестиционной повестки Компании на внешних и внутренних площадках. В рамках исполнения инвестиционной программы Компании с целью введения эффективного мониторинга инвестиционных проектов обеспечивает контроль по заполнению инвестиционной витрины Системы Управленческой Отчетности Компании.

  7. Развитие проектов

  В соответствии со стратегическими направлениями деятельности Компании в целях формирования устойчивого инвестиционного pipeline Компании контролирует инициацию и развитие инвестиционных проектов, прединвестиционную и инвестиционную проработку, структурирование проектов и партнерских моделей, GR и институциональное сопровождение проектов, управление проектами на стадии развития.

  8. Привлечение инвестиций

  В рамках утвержденного портфеля перспективных проектов обеспечивает поиск инвесторов и принимает участие в переговорах с потенциальными инвесторами с целью привлечения необходимых объемов инвестиций.
  9. Мониторинг реализации проектов

  В рамках утвержденной инвестиционной программы в целях выявления отклонения текущих показателей от плановых и разработки соответствующих корректирующих мер осуществляет контроль реализации и мониторинг освоения бюджета проектов ДО на этапе реализации, а также обеспечивает мониторинг достижения плановых показателей эффективности проектов на этапе эксплуатации. Осуществляет анализ деятельности ДО в соответствии с утвержденными параметрами эффективности с целью разработки рекомендаций по повышению эффективности деятельности ДО и Компании в целом. В рамках реализации Программы энергетического перехода АО «Самрук-Энерго» до 2060 года, Политики по климатическому корпоративному управлению АО «Самрук-Энерго» отвечает за разработку и реализацию инвестиционных проектов, направленных на декарбонизацию и развитие возобновляемой и альтернативной энергетики в рамках стратегии развития Компании и внутренних документов Компании.

  10. Управление комплаенс рисками

  В соответствии с законодательством Республики Казахстан и в рамках Корпоративного стандарта по комплаенс функции группы АО «Самрук-Қазына» несет ответственность за создание и реализацию систем предупреждения и противодействия коррупции в курируемых подразделениях и процессах. Обеспечивает разработку, внедрение, поддержание в рабочем состоянии и пересмотр системы менеджмента противодействия коррупции, включая политику и цели, для соответствующей реакции на существующие и возникающие коррупционные риски, продвижение культуры комплаенс, противодействия коррупции и неприятия нарушений. Обеспечивает применение требований комплаенс политик в процессах курируемых структурных подразделений, проведение качественного и своевременного анализа комплаенс (в том числе коррупционных) рисков в курируемых процессах, а также разработку и исполнение мероприятий по их митигации; своевременное реагирование на инциденты, определенные в качестве индикаторов коррупционных рисков. Осуществляет контроль за постоянным повышением квалификации ответственных работников, путем прохождения ими обучения по различным аспектам комплаенс и противодействия коррупции, за надлежащим документированием деятельности по противодействию коррупции, в том числе о компетенции ответственных работников. Обеспечивает своевременное сообщение Комплаенс офицеру о ставших им известными фактах совершения работниками компании вне зависимости от подразделения и уровня управления нарушений требований комплаенс политик и законодательства Республики Казахстан, а также за своевременное предоставление комплаенс офицеру запрашиваемых отчетов, информации и документов. Несет ответственность за совершение непосредственно подчиненными им работниками коррупционных правонарушений и преступлений в случае, если установлена связь между коррупционным преступлением, совершенным подчиненным, и виной руководителя в неисполнении или ненадлежащем исполнении должностных обязанностей по предупреждению совершения коррупционных правонарушений.

   11. Управление ключевыми внутренними и внешними взаимодействиями

  В рамках выполнения функциональных обязанностей выстраивает и развивает взаимоотношения с ключевыми лицами, принимающими решения, и заинтересованными сторонами, создает и поддерживает сеть партнерских взаимоотношений с коллегами, партнёрами и представителями Фонда с целью содействия эффективному принятию решений и защиты интересов Компании.
  12. Управление рисками по курируемым направлениям деятельности

  С целью управления рисками и в соответствии с Политикой управления рисками и Правилами по идентификации и оценке рисков Общества организует и контролирует работу по идентификации и оценке рисков по курируемым направлениям.
  13. Управление деятельностью курируемых структурных подразделений.

  С целью достижения эффективности по курируемым направлениям утверждает план работы подразделений, устанавливает цели работников, принимает решения о командировании работников, осуществляет контроль своевременности и качества предоставляемой подразделениими отчетности. Ведет оценку результативности работников курируемых подразделений.

Требования:

• Высшее образование в области менеджмента/экономики/финансов/юриспруденции/корпоративного управления.

  -  Наличие степени MBA и/или магистратура, имеющей международную аккредитацию;

  -  Наличие международной профессиональной сертификации: РМВОК, РМА, IPMA, бизнес-менеджмент;

  - Не менее 5 лет опыта работы в управления большими комплексными проектами, включающими в себя широкий спектр проблематики и необходимость постоянной оптимизации управляемых ресурсов в крупных компаниях и/или квазигосударственных структурах;

  - Опыт работы в качестве председателя/члена Совета директоров и/или Наблюдательного совета в казахстанской и/или международной компании;

  - Опыт реализации и управления крупными инвестиционными проектами с участием международных финансовых институтов/организаций;

  - Опыт финансового планирования;

  - Опыт привлечения инвесторов;

  - Опыт сбора и анализа инвестиционных проектов и организации их согласования с заинтересованными сторонами;

  - Опыт взаимодействия с акционером, государственными и уполномоченными органами по реализации инвестиционных проектов;

  - Опыт автоматизации процессов управления проектами;

  - Знания методов и инструментов оценки инвестиционных проектов;

  - Знания законодательства, норм и правил международных финансовых организаций, в соответствии с профилем деятельности;

  - Знание перспектив, стратегии, приоритетов технического, экономического и социального развития Общества;

  - Знания методов и инструментов инвестиционного планирования и управления инвестициями;

  - Знания и компетенции в области комплаенс и противодействия коррупции, управления рисками и корпоративного управления;

  - Знание принципов систем менеджмента и принципов работы предприятия;

  - Знание казахского, русского, английского (свободное владение) языков.

Условия: