HR бизнес – партнер (по оценке деятельности и управлению талантами) Департамента управления человеческими ресурсами

Вакансия для внутренних кандидатов АО «НК «Қазақстан темір жолы».

Уважаемый соискатель!

В АО «НК «ҚТЖ» реализуется справедливый и прозрачный процесс найма/перевода работников на вакантные должности.

Если на каком-то из этапов отбора Вам предлагают/намекают как-то посодействовать с наймом/переводом за какое-либо денежное или другое вознаграждение – это мошенничество!

Призываем Вас быть осторожными, не участвовать в мошеннических схемах и не содействовать проявлениям бытовой коррупции.

О любых таких случаях просим незамедлительно сообщать на «Горячую линию» 8 800 080 47 47 и WhatsApp 8 771 191 88 16.
Либо на электронную почту mail@sk-hotline.kz или в мобильное приложение KTZ HSE ISPB.

Квалификационные требования:

• Высшее профессиональное (послевузовское) образование по специальности: в области железнодорожного транспорта, логистики, технические специальности, специальности в области информационных технологий, управления персоналом, бизнес управления (менеджмент), юриспруденции, экономики и финансов, психологии, в области здравоохранения и аналогичного гуманитарного образования, относящегося к функциональным направлениям деятельности;
• Общий опыт работы: не менее 7 лет;
• В сфере HR – не менее 5 лет;
• На руководящей должности – не менее 3 лет.

Функциональные обязанности:

• Обеспечивает проведение и внедрение эффективных HR инициатив, проведение анализа в потребности бизнеса Компании, нацеленных на повышение эффективности деятельности Компании;
• Осуществляет выявление проблемных/потенциальных зон бизнеса Компании, требующих развития, взаимодействие с руководством Компании уровня СЕО-2 и выше путем сотрудничества и проведения переговоров;
• Участвует в реализации бизнес целей Компании, выстраивая и используя эффективные HR мероприятия/инструменты;
• Обеспечивает разработку плана мероприятия или иных документов, описывающих необходимые HR мероприятия/инструменты, нацеленные на выполнения КПД на отчетный период и его мониторинг исполнения;
• Осуществляет анализ исполнения КПД на полугодовой основе в целях исполнения работниками мотивационных КПД;
• Незамедлительно доводит (информирование) до сведения работника, назначенного ответственным за бизнес-процесс или направление деятельности анализ исполнения КПД в случае отклонения от установленных параметров;
• Проводит экспертизу стратегических целей бизнеса в области человеческих ресурсов;
• Формирует стратегическое видение по всем направлениям работы HR путем разработки предложений по достижению стратегических показателей компании через мероприятия в области управления человеческими ресурсами, с учетом особенностей и бизнес потребностей Компании;
• Организовывает и управляет процессом разработки и усовершенствования HR стратегии (кадровой политики);
• Осуществляет согласование предложений по повышению эффективности HR практик в группе компаний;
• Участвует в анализе существующих передовых практик в области HR на рынке, в анализе основных трендов развития отрасли и их потенциального влияния на персонал;
• Использует HR-метрики и актуальную HR аналитику для поддержки бизнес решений Компании;
• Формирует предложения по разработке и актуализации нормативных документов Компании в сфере HR;
• Способствует разработке и выполнению реализации HR стратегии Компании;
• Разрабатывает и продвигает предложения по применению передовых практик и повышению эффективности направлений работы HR в структурных подразделениях, входящих в организационный периметр;
• Проводит мониторинг результатов исследования корпоративной культуры и/или социальной стабильности в структурных подразделениях, входящих в организационный периметр с целью принятия управленческих мер по их улучшению;
• Формирует бизнес-потребности в HR-инициативы и участвует в их реализации;
• планирует и реализует HR мероприятия;
• Согласовывает план расходов на персонал по курируемому направлению HR, проверяет его на соответствие поставленным стратегическим и тактическим (операционным) целям Компании на отчетный период;
• Участвует в собеседовании при подборе и найме кадров в структурные подразделения Компании, входящих в организационный периметр деятельности (по ЦА – до уровня СЕО-1, по НОД не ниже уровня руководителей отдельных структурных подразделений);
• Согласовывает стратегический кадровый резерв Компании, План поиска и подбора персонала с затратами, Заявки на поиск и подбор персонала топ-руководителей;
• Обеспечивает своевременную коммуникацию по постановке целей работников структурных подразделений Компании, входящих в организационный периметр деятельности, согласовывает их на предмет соответствия стратегическим целям Компании и проводит регулярный мониторинг степени их выполнения;
• Формирует план по ротации персонала по ключевым позициям, выявляет потребность и формирует планы преемственности по ключевым должностям, определяет потребности в обучении и развитии персонала структурных подразделений Компании, входящих в организационный периметр деятельности, в соответствии с долгосрочными планами развития Компании и ее бизнес целями;
• Планирует программы по работе со студентами с целью обеспечения Компании молодыми специалистами в соответствии с будущей необходимостью;
• Совместно с руководством Компании определяет работников для предоставления дополнительного и/или нематериального вознаграждения за особые заслуги;
• Контролирует план затрат по вознаграждению на персонал структурных подразделений Компании, входящих в организационный периметр деятельности, основываясь в том числе на сравнительном анализе рыночных практик по отрасли;
• Консультирует руководство Компании по курируемым подразделениям по HR вопросам;
• Согласовывает кандидата на должность первого руководителя ДЗО Компании, кандидатов в члены Совета директоров ДЗО Компании, филиалов Компании и выступает в качестве «провайдера» услуг HR и Центра экспертизы для обеспечения выполнения всех бизнес-потребностей Компании;
• Взаимодействует с членами Совета директоров, руководством Компании и руководством филиалов Компании, руководством ДЗО Компании;
• Содействует трансляции стратегических целей бизнеса до уровня работников через коммуникации (информационные сессии);
• Участвует в решении спорных трудовых вопросов; налаживает плодотворное сотрудничество между работниками Компании; развивает культуру эффективности и командной работы;
• Прогнозирует возможные разногласия среди работников группы Компании и формирует меры по их недопущению совместно с руководством Компании;
• Ведёт совместную работу с руководством и работниками Компании, другими кадровыми/HR подразделениями;
• Обеспечивает организацию процесса оценки деятельности персонала Компании и его дочерних организациях;
• Организовывает и координирует деятельность служб по управлению человеческими ресурсами филиалов Компании и ее дочерних организаций ответственных за вопросы оценки деятельности персонала, кадрового резерва, аттестации персонала, оказание указанным службам методической помощи;
• Обеспечивает формирование единого кадрового резерва и организовывает работу с кадровым резервом группы Компании, утверждение Плана преемственности стратегического резерва Компании в установленном порядке; проводит анализ и контроль назначений из кадрового резерва по группе Компаний, проводить контроль реализации планов аттестации работников центрального аппарата, филиалов и дочерних организаций;
• Отвечает за разработку и совершенствование модели компетенций, связанной с целями и стратегией, за разработку и актуализацию локальных актов в части оценки деятельности и кадрового резерва Компании и ДО;
• Ставит задачи блоку по оценке деятельности и управлению талантами, оценивает качество и результативность выполнения поставленных целей и задач.

Место работы:

• Акционерное общество «Национальная компания «Қазақстан темір жолы», г. Нур-Султан.