Руководитель по технологиям и инжинирингу (копия)

​

1. Высшее образование:

   • Диплом в области инженерии, архитектуры, строительства, или смежных дисциплин.

1. Опыт в управлении проектами:
   • Минимум 5 лет опыта в управлении проектами в области проектирования и технологий.
2. Опыт в проектировании и разработке:
   • Опыт работы в проектировании и разработке технологических решений, управления техническими аспектами проектов.

Навыки и компетенции:

1. Технические навыки:

   • Глубокие знания в области инженерных систем, проектирования, новых технологий и материалов.
   • Умение работать с программами для проектирования и управления проектами, такими как AutoCAD, Revit, Microsoft Project, Primavera и другие.

2. Аналитические навыки:

   • Способность анализировать технические данные, оценивать риски и принимать обоснованные решения.

3. Коммуникативные навыки:

   • Способность эффективно общаться с командой, руководством и заказчиками, умение представлять технические решения и результаты работы.

4. Внимание к деталям:

   • Точность и внимательность при работе с чертежами, спецификациями и технической документацией.

5. Лидерские навыки:

   • Умение руководить технической командой, мотивировать сотрудников и управлять конфликтами.

Знание нормативной базы:

1. Знание стандартов и нормативов:
   • Понимание строительных норм и правил, стандартов проектирования, технических регламентов и других нормативных актов, влияющих на проект.

Личностные качества:

1. Ответственность и надежность:

   • Способность брать на себя ответственность за технические результаты проекта и обеспечивать их соответствие требованиям и срокам.

2. Гибкость и адаптивность:

   • Умение быстро адаптироваться к изменениям в проекте и принимать соответствующие меры.

Управление качеством:

1. Контроль качества:

   • Обеспечение высокого уровня качества проектных и технологических решений, проведение проверок и аудитов.

2. Совершенствование процессов:

   • Разработка и внедрение процедур по улучшению проектирования и технологических процессов, контроль их соблюдения и эффективности.

​

Планирование и организация проектирования:

1. Разработка плана проектирования:
   • Составление детализированного плана проектирования, включая этапы, сроки и ресурсы.
2. Определение целей и задач:
   • Установление целей проектирования, определение требований и ожиданий заказчиков.

Управление командой проектировщиков:

1. Формирование команды:
   • Подбор, обучение и координация работы команды проектировщиков.
2. Распределение задач:
   • Распределение обязанностей и задач среди членов команды, контроль их выполнения.

Контроль выполнения проектных работ:

1. Мониторинг прогресса:
   • Постоянное отслеживание хода выполнения проектных работ, контроль соблюдения графика и качества.
2. Управление изменениями:
   • Внесение изменений в проектные работы при необходимости, согласование изменений с заказчиками и командой.

Взаимодействие с заказчиками и заинтересованными сторонами:

1. Коммуникация с заказчиками:
   • Регулярное общение с заказчиками для уточнения требований, получения обратной связи и согласования проектных решений.
2. Согласование решений:
   • Представление проектных решений заказчикам и заинтересованным сторонам, получение их одобрения.

Управление ресурсами:

1. Контроль использования ресурсов:
   • Обеспечение эффективного использования ресурсов, включая материалы, оборудование и трудовые ресурсы.
2. Оптимизация затрат:
   • Поиск возможностей для снижения затрат без ущерба для качества проектных работ.

Обеспечение качества:

1. Контроль качества проектных работ:
   • Проведение проверок и аудитов для обеспечения соответствия проектных решений требованиям и стандартам.
2. Разработка и внедрение стандартов:
   • Разработка стандартов и процедур проектирования, контроль их соблюдения.

Техническая документация:

1. Подготовка документации:
   • Составление и контроль технической документации, чертежей, спецификаций и отчетов.
2. Актуализация документации:
   • Обеспечение актуальности и полноты документации на всех этапах проектирования.

Управление рисками:

1. Идентификация рисков:
   • Выявление потенциальных рисков в процессе проектирования, оценка их вероятности и последствий.
2. Разработка мер по управлению рисками:
   • Разработка и внедрение мер по минимизации и управлению рисками.

Обучение и развитие команды:

1. Профессиональное развитие:
   • Организация обучения и повышения квалификации для членов команды проектировщиков.
2. Поддержка и наставничество:
   • Оказание поддержки и наставничества младшим сотрудникам и новым членам команды.

Внедрение инноваций:

1. Поиск новых решений:
   • Исследование и внедрение новых технологий, материалов и методов проектирования для повышения эффективности и качества.
2. Улучшение процессов:
   • Постоянное совершенствование процессов проектирования, внедрение лучших практик и инновационных решений.