Стратегия және тұрақты даму департаментінің стратегия басқармасының стратегия секторының маманы (аутстаффинг)

Білімге қойылатын талаптар:

• Жоғары (немесе жоғары оқу орнынан кейінгі) білім
• Бизнес және басқару (қаржы / экономика / Стратегиялық менеджмент, Мемлекеттік және жергілікті басқару)/ Мұнай-газ дела саласындағы инженерлік/жобаларды басқару/әлеуметтік ғылымдар (саясаттану/ Халықаралық қатынастар) / жаратылыстану ғылымдары (математика, статистика).

Кәсіби саладағы немесе лауазымның функционалдық бағыттарына сәйкес салалардағы жұмыс тәжірибесіне қойылатын талаптар:

• ірі және/немесе ұлттық және/немесе халықаралық компаниялардағы Стратегиялық талдау және/немесе корпоративтік немесе операциялық жоспарлау және/немесе бизнес-жоспарлау және/немесе қаржылық талдау және/немесе тиімділікті басқару және/немесе бизнес-талдау және/немесе макроэкономикалық талдау және/немесе инвестициялық талдау саласында кемінде 1 жыл жұмыс тәжірибесі (мұнай-газ саласында) және/немесе консалтингтік немесе зерттеу ұйымдарында (McKinsey, BCG, Delloitte, PWC және т.б.).
• Жақсырақ:
• басқарушы мұнай-газ компаниясының (Холдингтің корпоративтік орталығы)стратегиялық, Талдамалық немесе жоспарлы-экономикалық бөлімшелеріндегі жұмыс тәжірибесі;
• компания стратегиясын әзірлеу немесе өзектендіру тәжірибесі, қызметтің негізгі көрсеткіштерін (тиімділік), тиімділік пен ауытқуларды талдау, стратегиялық сессияларға материалдар дайындау, топ-менеджмент үшін презентациялар, функционалдық өзара іс-қимыл тәжірибесі (қаржылық, өндірістік, инвестициялық, GR-бөлімшелер және т. б.); деректер және BI құралдарымен жұмыс тәжірибесі;
• басшылық пен басқару органдары үшін аналитикалық және басқарушылық есептерді дайындау тәжірибесі;

Міндеттерді орындау үшін қажетті білім мен дағдылар:

• Стратегиялық жоспарлау және басқару туралы білім: стратегияны әзірлеу, бақылау және түзету принциптері;
• Стратегиялық талдау әдістемесін білу: SWOT, PESTEL;
• стратегиялық карталарды құру тәсілдерін, стратегияны іске асыру жөніндегі іс-шаралар жоспарларын білу.;
• көрсеткіштердің теңдестірілген жүйесі (тиімділік), стратегиялық бастамалардың тиімділігін бағалау бойынша білім;
• негізгі макроэкономикалық көрсеткіштерді (ЖІӨ, инфляция, бағам, шикізат индекстері), мұнай-газ және энергетика салаларындағы ағымдағы және перспективалық трендтерді білу, өндірудегі, өңдеудегі, тасымалдаудағы, мұнай-газ химиясындағы, өткізудегі және орнықты дамудағы (ESG) бәсекелестік орта мен жаһандық үрдістерді талдау, энергетикалық саясат және декарбонизация негіздері (жақсырақ);
• қаржылық-экономикалық негіздерді білу: инвестициялық талдау негіздері: NPV, IRR, өтелу мерзімі, қаржылық есептілік құрылымы, бюджеттеу және нақты жоспар талдау, стратегиялық басымдықтарды ескере отырып, бизнес бастамалар мен жобаларды бағалау әдістері;
• корпоративтік басқару қағидаттарын және басқару органдарының рөлін білу;
• ҚР стратегиялық жоспарлауға қойылатын заңнамалық талаптарды білу;
• корпоративтік орталық деңгейінде стратегияны қалыптастыру және қорғау процесін түсіну;
• деректердің үлкен көлемін жинау, құрылымдау және түсіндіру, талдамалық анықтамаларды, болжамдарды, даму сценарийлерін дайындау, KPI мен стратегиялық мақсаттардың орындалуын есептеу және талдау, жобаларды бағалау және басымдық беру модельдерін құру дағдылары;
• мұнай мен газдың жаһандық және өңірлік нарығы саласындағы білім;
• Экономикалық зерттеулер жүргізу дағдылары;
• компаниялар тобы бойынша бизнесті жоспарлау және инвестицияларды басқару саласындағы білім мен дағдылар;
• компаниялар тобы бойынша бизнесті түрлендірудің ірі бағдарламаларын / жобаларын басқару білімі мен дағдылары;
• функционал бойынша бизнес-процестердің әдіснамасын әзірлеу және енгізу және аралас корпоративтік және өндірістік функциялармен тиімді интеграциялау дағдылары;
• қарым қатынас дағдылары барлық деңгейлерде басқаруда өз ұстанымын дәлелдеу;
• Мемлекеттік және орыс тілдерін білу, A1 деңгейінде ағылшын тілін білу: Beginner

Функционалдық міндеттер (не жасалады, қандай мақсатта және кім үшін):

Бүкіл компания бойынша стратегиялық жоспарлауды басқару

1.1.ҚМГ даму стратегиясын әзірлеу, өзектендіру

1.1.1.жетекші талдау агенттіктерін/ұйымдарын (Rystad, S&P, OPEC және т. б.) пайдалана отырып, ірі мұнай-газ компанияларының, еншілес тәуелді ұйымдардың есептері негізінде сыртқы және ішкі ортаның негізгі факторларына (стратегиялық диагностика) талдау жүргізеді;

1.1.2.Даму стратегиясының жобасын ҚМГ, 'Самұрық-Қазына'АҚ мүдделі құрылымдық бөлімшелерімен келіседі;

1.1.3.Даму стратегиясын бекіту үшін ҚМГ Директорлар кеңесінің (бұдан әрі – ДК) мүшелерін талқылау, мақұлдау және келісу үшін ҚМГ Басқармасының қатысуымен стратегиялық сессиялар өткізуді ұйымдастырады;

1.1.4.Сыртқы және ішкі ортаның өзгеруін ескере отырып, стратегияның өзектілігін талдауға қатысады.

1.2. Даму Стратегиясының орындалуын қамтамасыз ету

1.2.1.ҚМГ-ның барлық мүдделі құрылымдық бөлімшелерінен стратегиялық мақсаттарды, бастамаларды және ҚКЖ іске асыру мәртебесі бойынша жартыжылдықта 1 рет қаржылық, өндірістік деректерді жинайды;

1.2.2.алынған деректерге талдау жүргізеді және жарты жыл/жыл қорытындысы бойынша стратегиялық мақсаттардың, бастамалардың және ҚТК орындалуын бағалауды есептейді;

1.2.3.барлық бизнес бағыттар бойынша ҚМГ даму стратегиясын іске асыру туралы жартыжылдық және жылдық есептер бойынша презентациялық материалды жинақтайды, ресімдейді;

1.2.4.есепті кезеңдегі даму стратегиясын іске асыру туралы есепті ҚМГ барлық құрылымдық бөлімшелерімен келісуді қамтамасыз етеді;

1.2.5.ҚМГ – ның есепті кезеңдегі даму стратегиясын іске асыру жөніндегі есепті қарау мақсатында Басқарма, Басқарма, Стратегия және портфельді басқару комитеті (бұдан әрі-ӨСК), ДК жанындағы стратегия комитеті және ҚКП отырыстарына, Басқарма отырысына орыс, қазақ, ағылшын тілдеріндегі құжаттардың толық пакетін (түсіндірме жазба, шешім жобасы, презентациялық материалдар) дайындайды.

1.3. ҚМГ Стратегиялық картасын әзірлеу

1.3.1.даму стратегиясын іске асыруды қолдау үшін стратегиялық картаны қалыптастыру үшін қажетті барлық мүдделі құрылымдық бөлімшелерден қаржылық, өндірістік және басқа да деректерді жинайды;

1.3.2.стратегиялық картада іс-шаралардың аяқталу нысанын айқындау мақсаттарын, міндеттерін, іс-шараларын қою бөлігінде мүдделі құрылымдық бөлімшелерге консультация береді;

1.3.3.алынған деректерді шоғырландырады, талдайды және түзетеді (қажет болған жағдайда) және стратегиялық картаны қалыптастырады – тиімділіктің стратегиялық мақсаттарын біріктіретін диаграмма түріндегі стратегияны визуалды түрде көрсету, бастамаларға мақсаттардың ыдырауын, сондай-ақ іске асыру мерзімдерін, әсерлерін және жауапты тұлғаларды көрсете отырып, іс-шараларды қамтиды, себеп-салдарлық байланыстарды көрсетеді;

1.3.4.стратегияны шоғырландырады, нысаналы көрсеткіштермен, мерзім мен жауапкершілікті бекітумен құрылымдық логикалық форматқа ауыстыруды жүзеге асырады.

1.4. Макроэкономикалық есепті шығару

1.4.1. ашық көздерден алынған ақпаратты және талдамалық деректер базасын (Rystad, S&P және т. б.) талдау арқылы ҚМГ-ның дамуы мен қызметіне әсер ету тұрғысынан макроэкономикалық ортаның мониторингі;

1.4.2.ҚР негізгі макроэкономикалық көрсеткіштерінің болжамдарын жинайды және талдайды;

1.4.3.макроэкономикалық есепті қалыптастыруға қатысады;

1.4.4. корпоративтік пошта жәшігі арқылы макроэкономикалық есептерді таратуды жүргізеді strategy@kmg.kz ҚМГ барлық ұжымына белгіленген кезеңде.

2.1.Компания қызметінің жаңа бағыттарын дамыту тұжырымдамаларын әзірлеу

2.1.1.мұнай-газ саласындағы жаңа трендтерге, сала майорларының стратегияларына, осы трендтердің ҚМГ үшін қолданылуы мен өзектілігіне талдау жүргізеді;

2.1.2.ҚМГ-да осы бағытты дамыту мүмкіндігі тұрғысынан ішкі ортаға талдау жүргізеді;

2.1.3.қызметтің жаңа бағыттарын дамыту тұжырымдамасын қалыптастырады (дербес немесе сыртқы консультанттарды тарта отырып);

2.1.4.даму тұжырымдамаларын қарау мәселелері бойынша менеджментпен және ҚМГ ДК-мен стратегиялық сессияларды ұйымдастырады.

3.1.Ақпараттық-талдау жұмыстарын жүргізу 3.1.1. жетекші халықаралық және ұлттық мұнай-газ компанияларының қызметі бойынша жылдық есептерді талдайды; 3.1.2. мұнай-газ саласындағы халықаралық тәжірибе мен тәжірибені зерделейді; 3.1.3. талдау агенттіктерінің/ұйымдарының (Rystad, S&P, OPEC және т. б.) деректері негізінде ҚМГ басшылығы үшін есептер, презентациялық материалдар, баяндамалар қалыптастырады;

3.1.4. корпоративтік пошта жәшігі арқылы талдамалық есептерді, мақалаларды, болжамдарды таратуды жүргізеді

strategy@kmg.kz ҚМГ барлық ұжымына белгіленген кезеңде;

3.1.5. талдау ұйымдарының өкілдерімен, ҚМГ және ЕТҰ мүдделі құрылымдық бөлімшелерімен кездесулер ұйымдастырады. 3.1.6. мұнай-газ саласының неғұрлым өзекті мәселелері мен трендтері бойынша халықаралық талдаушылармен тоқсан сайынғы вебинарлар өткізуді ұйымдастырады

ҚМГ ұжымы үшін;

3.1.7. мемлекеттік стратегиядағы немесе саясаттағы өзгерістер мониторингі және ҚМГ ДК мүшелерін жартыжылдық негіздегі өзгерістер туралы хабардар етеді.

4.1.Инвестициялық жобаларды талдау

4.1.1. Даму стратегиясы мен ҚМГ Стратегиялық картасына сәйкестігі тұрғысынан инвестициялық жобаларды талдауға қатысады;

4.1.2. стратегиялық модель негізінде инвестициялық жобалардың (іске асырылатын және жаңалары) қаржылық және стратегиялық тиімділігінің компания стратегиясына әсерін талдайды.

5.1.Сектордың тиімді қызметін қамтамасыз ету

5.1.1.жоғары басшылық үшін ҚМГ стратегиялық даму мәселелері бойынша баяндамалар/презентациялық материалдар дайындайды (Басқарма төрағасы және басқарма төрағасының орынбасарлары);

5.1.2.стратегия секторының құзыретіне жататын Қазақстан Республикасының акционерлері мен мемлекеттік органдарының жекелеген сауалдарын орындау үшін ақпарат дайындайды;

5.1.3.құзыреті шеңберінде стратегиялық даму мәселелері бойынша 'Самұрық-Қазына' АҚ-мен өзара іс-қимыл жасайды;

5.1.4.ЕТҰ даму стратегияларын/жоспарларын ҚМГ даму стратегиясына сәйкестік және қолдау тұрғысынан келіседі;