Техникалық және трансформация бойынша аға менеджер

"Эйр Астана" АҚ Алматы қ.
Еңбекпен толық қамтылу, Толық күн
Бос жұмыс орын тоқтатылды
Құрылған күні:

Берілген өтінім:
9

Қаралған саны:
143

   Конкурс туралы

MIНДЕТТЕР:

  • Компанияның операциялық қызметін қолдау үшін негізгі жүйелерді/технологияларды енгізу.
  • Инфрақұрылымды оңтайландыру, жүйені біріктіру және операцияларда деректерді басқару.
  • Барлық операциялық көрсеткіштер бойынша деректерге негізделген түсініктерді қамтамасыз ету.
  • Жаңашылдық және бейімделу мәдениетін қолдау.
  • Операциялық топтарды түрлендіруге ынталандыру.
  • Бәсекелестік артықшылықты қамтамасыз ететін және операциялық тиімділікті арттыруға әкелетін инновацияларды іздеу.
  • Маршруттардың, аэродромдардың және инфрақұрылымның өзара әрекеттесуін қамтамасыз ету үшін әуе кемелерінің жаңа жабдықтарына/жүйелеріне қойылатын талаптарды басқару.
  • Әуе кемелерінің жаңа жабдықтарын және/немесе ақпараттық жүйелерді енгізуді үйлестіру.

ТАЛАПТАР:

  • Авиация менеджменті, бизнесті басқару, ақпараттық технологиялар немесе сәйкес саладағы бакалавр дәрежесі;
  • Авиация саласында немесе тиісті салада бұрынғы тәжірибе;
  • Әуе компаниясының жұмысына қатысты АТ аспектілерін терең түсіну;
  • Әуе кемелерінің және экипаждардың байланысының артықшылықтарын білу;
  • Әуе компаниясының негізгі операциялық жүйелерімен және экипаждарды жоспарлау және оңтайландыру жүйелері, EFB, отын ресурстарын басқару сияқты қолданбалармен білім және тәжірибе; құжат айналымы жүйелері және т.б.);
  • Ауқымды жобалар мен өзгерістер бастамаларын басқарудың дәлелденген тәжірибесі;
  • PMP сертификаты немесе балама сертификаты артықшылық болып табылады;
  • Жобаларды басқарудың бағдарламалық құралдары мен құралдарын білу.
  • Күшті өзгерістерді басқару дағдылары;
  • Өте жақсы қарым-қатынас және тұлғааралық қарым-қатынас дағдылары;
  • Күшті аналитикалық және мәселелерді шешу қабілеттері;
  • Салалық трендтерден хабардар болу және әуе компанияларындағы саланың озық тәжірибелерін білу;
  • Әуе компаниясының операциялық үстеме шығындарын және негізгі шығындарын түсіну;
  • Ұйымның ұзақ мерзімді мақсаттарына қатысты бастамаларды сәйкестендіру үшін компанияның басқа да қатысты бөлімдерімен ынтымақтасу және серіктестік орнату;
  • Қайшылықты басымдықтарды басқару.