Газ-химиялық жобалар басқармасының жетекші маманы (аутстаффинг)

Талаптар:

Білімі:

• Жоғары (немесе жоғары оқу орнынан кейінгі) білім;
• Білім беру бейіні: қаржы, экономика
• Қосымша: Қаржы, экономика, есеп, бизнесті басқару (MBA) немесе инженерия саласындағы магистр дәрежесі (мүмкіндік).
• Қаржы саласындағы халықаралық біліктілік: CFA/ACCA; CMA/CIMA; DipIFR (қалаулы).

Кәсіби салада немесе лауазымның функционалдық бағыттарына қатысты салаларда жұмыс тәжірибесі:

• бюджеттеу, бизнес-жоспарлау және қаржы саласында кемінде 4 жыл жұмыс тәжірибесі;
• Соңғы 3 жылда мұнай өңдеу/мұнай-химия компанияларында (мүмкіндігінше ҚМГ және/немесе еншілес ұйымдарда) экономика және қаржы саласындағы жұмыс тәжірибесі;
• Мұнай өңдеу және мұнай-химия өнеркәсібіндегі экономикалық және қаржылық мәселелерді қамтитын күрделі жобаларды басқару тәжірибесі;
• Экономикалық және қаржылық мәселелер бойынша инфрақұрылымдық және капиталды көп қажет ететін жобалармен жұмыс тәжірибесі;
• Мемлекеттік органдармен және кәсіподақтармен табысты өзара әрекеттесу тәжірибесі;
• Экономикалық және қаржылық мәселелер тұрғысынан жобалауды, сатып алуды, құрылысты және операцияларды басқаруды қоса алғанда, жобаларды тұжырымдамадан пайдалануға беруді басқару тәжірибесі.
• Біріктіру және жұту тәжірибесі (артықшылық)

Қызметтік міндеттерді орындау үшін қажетті білім мен дағдылар:

• Мұнай-газ компанияларының экономика, қаржы, менеджмент және бизнесті басқару саласындағы тәжірибесі;
• Басқару есебінің іргелі принциптерін білу (қаржылық-экономикалық есептілік нысандарын білу);
• Тарифтерді белгілеу әдістері;
• Мұнай-газ өңдеу және мұнай-химия салаларындағы экономикалық және қаржылық мәселелер тұрғысынан күрделі жобаларды басқаруды білу;
• Операциялық тиімділікті арттыру және компанияның операциялық моделін құру/оңтайландыруды білу;
• Салалық және халықаралық стандарттарды білу;
• Тиімді стратегияларды әзірлеу және бизнесті нарықтық өзгерістерге бейімдеу үшін сыртқы және ішкі ортаны бағалау дағдылары;
• Қаржылық талдаудың және инвестициялық жобаны бағалаудың (соның ішінде NPV, IRR және DCF) қолданбалы әдістерін, қаржылық тәуекелдерді басқару принциптерін және инвестициялардың табыстылығы мен тиімділігін бағалау тәсілдерін білу.
• Қаржылық талдау, бюджеттеу және шығындарды басқару, оның ішінде ақша ағындарын оңтайландыру әдістері бойынша білім мен дағдылар;
• Мұнай-газ саласындағы баға белгілеудің ерекшеліктерін, мұнай мен газ бағасына әсер ететін экономикалық факторларды және әлемдік нарықтағы тенденцияларды білу.
• Заңдарды, атап айтқанда Еңбек кодексін, Азаматтық кодексті, Қазақстан Республикасының «Сәулет, қала құрылысы және құрылыс қызметі туралы» Заңын және Азаматтық қорғаныс туралы заңын, сондай-ақ олардың заңға тәуелді актілерін білу және дағдыландыру.
• Капитал жобаларын басқарудағы тәуекелдерді анықтау және басқару принциптерін түсіну.
• Қазақстандағы мұнай-газ саласы және әлемдік және аймақтық мұнай-газ нарықтарындағы негізгі тенденциялар туралы түсінік.
• Еңбекті қорғау және қауіпсіздік, өнеркәсіптік, өрт және экологиялық қауіпсіздік бойынша білім мен дағдылар.
• Тігінен интеграцияланған ірі мұнай компанияларының құн тізбегі туралы түсінік.
• Стратегиялық, аналитикалық және жүйелік ойлау қабілеттері және тартымды ұстанымды тұжырымдау қабілеті.
• тиімді презентация және іскерлік қарым-қатынас дағдылары;
• ұлттық және/немесе орыс тілдерін және ағылшын тілін (кем дегенде орта деңгейде) білу;

Осы лауазым бойынша жауапкершіліктер:

• Мұнай-химия өнеркәсібіндегі күрделі жобалар бойынша бюджеттердің, бизнес-жоспарлардың және түзетулердің жобаларын қарау және талдау, сондай-ақ жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдар үшін бюджеттік баптарды қайта бөлуді үйлестіру:
• Бюджет жобаларын, бизнес-жоспарларды және оларға түзетулерді талдау және келісу:
• Іске асырылып жатқан мұнай-химия жобалары бойынша бизнес-жоспарлар мен инвестициялық бюджеттердің жобаларына, сондай-ақ оларға түзетулер (түзетулер) қаржылық талдауды жүргізеді;
• Мұнай-химия өнеркәсібіндегі жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдардан қарастырылатын бизнес-жоспарлар мен операциялық бюджеттердің жобалары бойынша ақпаратты, есептеулерді және қорытындыларды жинауды ұйымдастырады;
• Күрделі, инвестициялық және инфрақұрылымдық жобалардың бизнес-жоспарлары мен бюджеттері бойынша, оның ішінде қаржылық-экономикалық негізділігін, болжамды орындылығын және қаржыландырудың белгіленген лимиттерінің сақталуын қоса алғанда, қорытынды жобаларын дайындайды.
• Қадағаланатын еншілес және бірлескен кәсіпорындар (БК) үшін инвестициялық бюджеттің баптарын қайта бөлуді үйлестіру және талдау:
• С және БК-мен бірлесіп, CAPEX/OPEX қоса алғанда, күрделі жобаларға бюджеттік баптарды қайта бөлудің орындылығына талдау жүргізеді;
• Құрылымдық бөлімшелерден ақпарат пен ескертулерді жинайды;
• Бюджеттік баптарды қайта бөлу туралы есепті жасайды және дайындайды.
• Есепті кезеңдегі МКҚК қаржылық-шаруашылық қызметін және бюджеттің атқарылуын талдау:
• Есепке сүйене отырып, ҒКБ қаржылық-шаруашылық қызметі мен бюджеттің атқарылуын қарастырады және талдайды
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың есепті кезеңдегі түсіндірме жазбаларымен және аудиттелген қаржылық есептілігімен бюджеттің атқарылуы;
• Жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдардың есепті кезеңдегі бюджеттің атқарылуы туралы есебін қарау нәтижелері бойынша құрылымдық бөлімшелерден ақпарат пен қорытындыларды жинайды;
• Жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдардың есепті кезеңдегі қаржы-шаруашылық қызметінің нәтижелері туралы қорытынды жобасын және бюджеттің атқарылуы туралы есепті дайындайды.
• Инвестициялық жобалардың қаржылық-экономикалық параметрлерін бақылайды және талдайды, стратегиялық шешімдер мен даму бағыттарына ұсыныстар дайындайды, жобаларды іске асырудың барлық кезеңдеріне (жобалау, сатып алу және құрылыс) қатысады, оның ішінде:
• Жобалауға, жеткізуге және құрылысқа техникалық шарттар мен келісім-шарттардың қаржылық бөлімдерін дайындау және бекіту;
• Жобалардың экономикалық орындылығын, қаржылық тұрақтылығын және инвестициялық тартымдылығын қамтамасыз ету үшін алдын ала техникалық-экономикалық негіздемелерді, техникалық-экономикалық негіздемелерді, FEED (Front End Engineering Design), негізгі жобаларды (PDP), техникалық-экономикалық негіздемелерді (ТЭН), жобалық-сметалық құжаттарды (ЖСҚ), сондай-ақ сатып алу және құрылыс мәселелерін әзірлеуге, бекітуге және қарауға қатысу;
• Қаржыландыру схемаларын, көздерін және қаражат тарту механизмдерін әзірлеуге және талдауға қатысу;
• Бекітілген бюджет шеңберінде қаржы ресурстарының, оның ішінде Инвестициялар комитеті бекіткен қаражаттың пайдаланылуына мониторинг және талдау жүргізу;
• Жобаны іске асырудың қаржылық тиімділігін арттыру, соның ішінде шығындарды, кестелерді және келісімшарт шарттарын оңтайландыру бойынша ұсыныстарды әзірлеу және ұсыну.
• Басқарма төрағасының орынбасары мен Инвестициялар және даму жобаларын басқару департаменті директорының газ-химиялық жобаларды басқару міндеттері шеңберінде корпоративтік және функционалдық негізгі тиімділік көрсеткіштерін (KPI) әзірлеу, үйлестіру, бекіту, түзету, мониторингтеу және нақты орындау туралы есеп беру:
• Басқарма төрағасының орынбасары мен Инвестициялар және даму жобаларын басқару департаментінің директоры үшін корпоративтік және функционалдық KPI әзірлеу, үйлестіру, бекіту және түзету:
• Газ химиялық жобаларды басқару қызметкерлерінен корпоративтік және функционалдық KPI үшін ұсыныстар жинау;
• Корпоративтік және функционалдық KPI жобаларын дайындау;
• Ескертулерге жауап беру және корпоративтік және функционалдық KPI жобаларын басшылықпен, ҚМГ құрылымдық бөлімшелерімен және «Самұрық-Қазына» АҚ-мен келісу (қажет болған жағдайда);
• Қажетті материалдарды дайындау және оларды тиісті ҚМГ Комитетіне, ҚМГ Басқармасына және ҚМГ Директорлар кеңесіне Инвестициялар және даму жобаларын басқару департаменті басшылығының негізгі көрсеткіштерін бекіту үшін ұсыну үшін ҚМГ Стратегиясы және тиімділігін басқару департаментіне ұсыну. Басқару бөлімшесінің корпоративтік және функционалдық KPI көрсеткіштерінің нақты орындалуына мониторинг жүргізеді және есеп дайындайды;
• Бөлімше Басқармасының бекітілген корпоративтік және функционалдық KPI орындалуын бақылайды және талдайды (ай сайынғы және тоқсан сайынғы);
• Есепті кезеңнің нәтижелері бойынша ҚМГ Ішкі аудит қызметіне есепті кезеңдегі KPI орындау бойынша қорытындылар беру үшін корпоративтік және функционалдық KPI енгізу туралы ақпарат пен растаушы құжаттарды жинайды;
• ҚМГ тиісті комитетіне, ҚМГ Басқармасына және ҚМГ Директорлар кеңесіне мәселе қою үшін қажетті материалдарды дайындайды және оларды ҚМГ Стратегиясы және тиімділігін басқару департаментіне ұсынады (Бөлімшенің функционалдық KPI іске асыру нәтижелерін бекіту).
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік және функционалдық негізгі тиімділік көрсеткіштерін (KPI) әзірлеу, үйлестіру, бекіту, түзету, мониторинг және есеп беру:
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік және функционалдық KPI көрсеткіштерін әзірлеу, үйлестіру, бекіту және түзету:
• Бақыланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік және функционалдық KPI жобаларын, оның ішінде Газ-химия жобалары департаментінің басшысымен, Басқарма төрағасының орынбасарымен, Инвестициялар және жобаларды басқаруды дамыту департаментінің директорымен бірге қарастырады және келіседі;
• Қажетті материалдарды дайындайды және ҚМГ тиісті комитетіне мәселені қою үшін ҚМГ стратегиясы және тиімділігін басқару департаментіне ұсынады;
• Еншілес және тәуелді ұйымдардың басқару органдарымен қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік (тиісті ҚМГ комитеті бекіткен) және функционалдық ҚҚК-нің уақтылы бекітілуін қадағалайды;
• Бақыланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік және функционалдық KPI көрсеткіштерінің нақты көрсеткіштеріне мониторинг жүргізеді және есептерді дайындайды:
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың бекітілген корпоративтік және функционалдық KPI орындауын бақылайды және талдайды (ай сайынғы, жартыжылдықта, тоқсан сайынғы және жыл сайынғы);
• Есепті кезеңнің қорытындылары бойынша жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік және функционалдық KPI көрсеткіштері бойынша ақпарат пен растаушы құжаттарды жинақтайды;
• ҚМГ құрылымдық бөлімшелерінен қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың ТҚК көрсеткіштері бойынша растаушы құжаттар пакетін жинайды.
• Қажетті материалдарды дайындайды және тиісті ҚМГ Комитетіне мәселе қою үшін ҚМГ Стратегиясы және тиімділігін басқару департаментіне ұсынады (есептік кезеңге жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдардың Корпоративтік KPI іске асыру нәтижелерін келісу);
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік (тиісті ҚМГ комитеті үйлестіреді) және функционалдық ҚҚК енгізу нәтижелерін еншілес және тәуелді ұйымдардың басқару органдарының уақтылы бекітуін қадағалайды.
• Ұйымдастыру-бақылау функциялары, қаржы-экономикалық мәселелерде ҚМГ ішкі реттеу процестерін жүзеге асыру:
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдарда ҚМГ ОБА аудитінің нәтижелері бойынша түзету шаралары жоспары бойынша ұсыныстардың орындалуын қадағалайды. Бақыланатын еншілес және тәуелді ұйымдарға тиісті хаттарды жібереді;
• Мемлекеттік органдар мен «Самұрық-Қазына» АҚ үшін есептерді (апталық, айлық, тоқсандық, жартыжылдық және жылдық), хаттарды, таныстыру материалдарын, хаттамаларды, қорытындыларды өңдейді, талдайды және дайындайды;
• Үшінші тарап ұйымдарына, еншілес және тәуелді ұйымдарға хаттар мен хаттамаларды әзірлейді және дайындайды;
• ҚМГ басшылығына, корпоративтік органдарына және ҚМГ құрылымдық бөлімшелеріне презентация материалдарын, аналитикалық есептерді, есептерді, хаттамаларды, рефераттарды және пікірлерді әзірлейді және дайындайды;
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдарды корпоративтік басқаруды жетілдіруге әдістемелік көмек көрсетеді;
• ҚМГ Комитеттерінің, Басқармасының және басқару органдарының корпоративтік мәселелерді уақтылы қарауын бақылайды.
• Жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдардың корпоративтік хатшыларының жұмыс жоспарларының орындалуын тоқсан сайын қарастырады және үйлестіреді.
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың комитеттері мен басқару органдарына ҚМГ өкілдеріне ұсыныстар дайындайды және кандидатураларды бекітеді, жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдардың басшы қызметкерлерін тағайындайды.
• «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ компаниялар тобының атқарушы органдары басшыларын тағайындауды (сайлауды) және өкілеттіктерін мерзімінен бұрын тоқтатуды келісу, сондай-ақ «ҚазМұнайГаз» ҰК» АҚ Директорлар кеңесі бекіткен негізгі лауазымдар тізбесіне сәйкес лауазымдарға тағайындауды келісу қағидаларына сәйкес кандидаттар туралы ақпаратты дайындайды.
• ҚМГ құрылымдық бөлімшелерінен тиісті пікірлерді жинайды.
• Барлық ескертулерді ескере отырып, материалдарды дайындайды және ҚМГ Басқармасына ұсынылған материалдарды ҚМГ құрылымдық бөлімшелерімен келіседі.
• ҚМГ Басқармасына мәселелерді ұсынады және басшылық үшін тиісті есептерді дайындайды.
• Қадағаланатын еншілес және тәуелді ұйымдардың басшы қызметкерлерінің кезеңдердің, іссапарлардың, еңбек демалыстарының нәтижелері бойынша ҚМГ-ның сыйлықақылар төлеу бойынша ұстанымын анықтау бойынша жұмысты бақылайды және ұйымдастырады.
• Ұсынылған материалдар бойынша ұсыныстар мен ескертулерді жинайды.
• ҚМГ ұстанымдарын дайындайды және оның еншілес және тәуелді ұйымдарының басқару органдарының мүшелеріне есептер/түсіндірме хаттар жібереді;
• ҚМГ Басқармасының/Директорлар кеңесінің өзі жетекшілік ететін еншілес және тәуелді ұйымдар үшін Басқарма көтерген мәселелер бойынша Жұмыс жоспарын қарайды және бекітеді.
• Мұнай-химия мәселелері, соның ішінде шикізат пен энергия ресурстарын жеткізу, жер бөлу, шетелдік жұмыс күшін бекіту, қаржылық-экономикалық мәселелер бойынша мүдделі тараптармен өзара әрекеттеседі:
• ҚМГ ұсыныстарын/позицияларын өзара іс-қимыл жасайды, талдайды, әзірлейді және дайындайды, мемлекеттік органдармен және Мемлекеттік сараптама агенттігімен кездесулерге қатысады.
• ҚМГ ұсыныстарын/позицияларын өзара іс-қимыл жасайды, талдайды, әзірлейді және дайындайды, серіктестермен және шетелдік компаниялармен кездесулер мен келіссөздерге қатысады, соның ішінде шарттар, келісімдер, меморандумдар және т.б. жасасу;
• Материалдарды талдайды және ҚМГ еншілес және тәуелді ұйымдары Қатысушылардың жалпы жиналысында және Қадағалау кеңесіндегі ҚМГ өкілдері үшін ҚМГ ұстанымдарын дайындайды.
• Бірлескен кәсіпорындар құру
• Материалдарды дайындайды және өз құзыреті шегінде бірлескен кәсіпорындар құруға, активтерді қабылдауға және беруге, оның ішінде сенімгерлік басқаруға, негізгі емес активтерді шығаруға қатысады.
• ҚМГ және «Самұрық-Қазына» АҚ корпоративтік органдарына, атап айтқанда Негізгі комитетке, Инвестициялар жөніндегі комитетке, Басқармаға, Инвестициялар және стратегиялық комитетке, Жоспарлау комитетіне, Несие комитетіне және Директорлар кеңесіне қатысты қаржылық-экономикалық мәселелерді әзірлейді:
• Күрделі жобалардың қаржылық-экономикалық үлгілерін әзірлеуді, талдауды және үйлестіруді қоса алғанда, материалдарды талдайды, дайындайды және ҚМГ мен «Самұрық-Қазына» АҚ жоғарыда аталған корпоративтік органдарына ұсынады.
• Мұнай-газ өңдеу және мұнай-химия салаларындағы қаржылық-экономикалық үлгілерді әзірлеуді, талдауды және бекітуді қоса алғанда, қаржылық-экономикалық мәселелер тұрғысынан келешегі бар күрделі жобаларды іске асырудың орындылығын анықтау бойынша зерттеулерді ұйымдастыру және оларға қатысу:
• Перспективалы күрделі жобаларды іске асырудың орындылығын анықтау үшін әзірлейді, талдайды, қорытындылар дайындайды және зерттеулерге қатысады;
• Мұнай-газ секторындағы қаржылық-экономикалық мәселелер/құжаттар бөлігінде ҚМГ және Қазақстан Республикасы үшін стратегиялық құжаттарды әзірлеуге қатысады, қарайды және құжаттарды бекітеді.
• Химия және құрылыс, атап айтқанда ҚМГ Стратегиясы, Тұжырымдамасы, Жол карталары, Үкімет қаулылары, Заңдар, Ережелер және т.б.:
• ҚМГ Стратегиясын оның тиісті қызмет бағыттарына қатысады, қарастырады, әзірлейді және дайындайды;
• Қазақстан Республикасының стратегиялық құжаттарын, атап айтқанда Тұжырымдамаларды, Жол карталарын, Үкімет қаулыларын, Заңдарды, Заңдық актілерді және т.б. қатысады, талдайды, әзірлейді және дайындайды.
• Тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау:
• Іске асырылған жағдайда тәуекелдің туындауына әкелуі мүмкін тәуекел факторларын басқарады;
• Мақсаттарына қол жеткізуге әсер ететін тәуекелдерді анықтайды, талдайды және бағалайды;
• Тәуекелдер мен қауіп факторларын азайту жөніндегі шараларды уақтылы әзірлеуді және іске асыруды қамтамасыз етеді;
• Жауапты бөлімшеге (тәуекелдерді басқару және инфрақұрылымды басқару жүйесі) және олардың тікелей басшысына ықтимал шығындарға әкеп соқтырған немесе әкеп соғуы мүмкін кез келген жіберілген немесе ықтимал қателер/кемшіліктер, сондай-ақ ықтимал және жүзеге асырылатын тәуекел оқиғалары туралы ішкі құжаттарда белгіленген тәртіппен және мерзімдерде хабарлайды;
• Тәуекелдер тізілімін және тәуекелдерді басқару бойынша іс-шаралар жоспарын жаңарту үшін шартты активтерді/міндеттемелерді бағалау туралы ақпаратты тексереді және бекітеді.