Жобаны қолдау тобының жетекшісі
«GPC Investment» ЖШС Атырау қ.
Қажетті жұмыс тәжірибесі: 5 жылдан Еңбекпен толық қамтылу, Толық күн
Міндеттері:
Ұйымдастырушылық даму және персоналдың Жоба кезеңдері (Құрылыс, іске қосу, пайдалану) арасындағы ауысуларға дайындығы мәселелерінде сараптамалық қолдауды қамтамасыз ете отырып, басшылықтың стратегиялық HR-серіктесі рөлін атқарады.
Қызметкерлердің санын және қызметкерлерге арналған жиынтық бюджетті ұзақ мерзімді жоспарлауды үйлестіру, оның ішінде еңбекақы төлеу қоры (Фото), сыйлықақы, қызметкерлерді ұстауға тікелей және жанама шығындар.
Сабақтастықты жоспарлаудың кешенді жүйесін іске асыру, өндірістік жұмыстардың үздіксіздігін қамтамасыз ету үшін сыни лауазымдар үшін кадр резервін қалыптастыру
Серіктестіктің заңды, қаржылық, беделді тәуекелдерін барынша азайта отырып, жобаның аяқталуы және өтпелі кезеңдері кезінде персоналды қайта ұйымдастыру және демобилизациялау процестеріне жетекшілік ету.
Жобаның құрылыс және өндірістік алаңында еңбек қатынастарының мониторингін жүзеге асыру, статистикалық деректерді жинау.
Мақсаттардың синергиясы мен ортақтығын қамтамасыз ете отырып, жоба басшылығы деңгейінде тиімді басқару топтарын қалыптастыру бағдарламаларын іске асыру.
Персоналды басқару, тиімділікті бағалау, сыйақыларды қайта қарау, оқыту жөніндегі іс-шаралар циклдерін регламенттейтін HR-күнтізбені енгізуді және сақтауды қамтамасыз ету
Персоналды бейімдеу процестерін ұйымдастыру және бақылау
Ішкі коммуникациялардың ашықтығын, жұмыс берушінің брендін қамтамасыз ете отырып, серіктестіктің корпоративтік мәдениеті мен этикасын ілгерілету, "білім алушы ұйымды"тәрбиелеу
Персоналды басқару бойынша толық цикл процестерін қамтамасыз ету.
Жобаның барлық кезеңдерінде сервистерді уақтылы ұсынуға кепілдік бере отырып, кадрлық және әкімшілік ресурстарды жобаның жалпы жоспарына (іске асыру кестесіне) интеграциялауды қамтамасыз ету.
Өндірістік процестерге цифрлық қолдауды және активтердің киберқауіпсіздігін қамтамасыз ете отырып, серіктестіктің ат-стратегиясын іске асыруды үйлестіру.
Жобаны іске асыру барысы бойынша ашық есептілікті қамтамасыз ету үшін корпоративтік ақпараттық жүйелерді енгізуге жетекшілік ету.
Өндірістік және құрылыс алаңының шалғайдағы объектілерінде байланыс пен ат-Сервистерді қамтамасыз етуді бақылауды ұйымдастыру.
Серіктестік персоналы үшін тұрмыстық жағдайлардың жоғары стандарттарын сақтай отырып, инфрақұрылымдық активтерді (вахталық кент, кеңсе үй-жайлары) тиімді басқаруды қамтамасыз ету.
Қызметкерлердің вахтааралық ауысулары мен іскерлік сапарларының логистикасын ұйымдастыру мен бақылауды және кеңселерді материалдық-техникалық қамтамасыз етуді үйлестіреді.
Қызметкерлерді еңбекті қорғау, өнеркәсіптік және өрт қауіпсіздігі нормаларына оқытуды, оқытуды жеткізушілердің шарттарды орындауын бақылайды.
Жобаның стратегиялық міндеттерін операциялық міндеттерге аудара отырып, УП, АТ және АХД бөлімдерінің бастықтарына тікелей басшылықты жүзеге асырады.
Бағынысты басшылар үшін нысаналы көрсеткіштерді (KPI) қалыптастырады, тиімділікке тұрақты бағалау жүргізеді және олардың кәсіби дамуын қамтамасыз етеді.
Топтың басқару тобына тәлімгерлік қолдау көрсету және тиімді кросс-функционалдық қатынастарды дамыту арқылы жоғары өнімді жұмыс ортасын жасайды.
Талаптар:
Жалпы жұмыс өтілі 10 жылдан кем емес
Кәсіби салада кемінде 10 жыл
Ірі индустриялық құрылымдарда басшылық лауазымдарда кемінде 5 жыл
Шарттар:
Атырау қаласындағы жұмыс
жұмыс кестесі 5/2
Ұйымдастырушылық даму және персоналдың Жоба кезеңдері (Құрылыс, іске қосу, пайдалану) арасындағы ауысуларға дайындығы мәселелерінде сараптамалық қолдауды қамтамасыз ете отырып, басшылықтың стратегиялық HR-серіктесі рөлін атқарады.
Қызметкерлердің санын және қызметкерлерге арналған жиынтық бюджетті ұзақ мерзімді жоспарлауды үйлестіру, оның ішінде еңбекақы төлеу қоры (Фото), сыйлықақы, қызметкерлерді ұстауға тікелей және жанама шығындар.
Сабақтастықты жоспарлаудың кешенді жүйесін іске асыру, өндірістік жұмыстардың үздіксіздігін қамтамасыз ету үшін сыни лауазымдар үшін кадр резервін қалыптастыру
Серіктестіктің заңды, қаржылық, беделді тәуекелдерін барынша азайта отырып, жобаның аяқталуы және өтпелі кезеңдері кезінде персоналды қайта ұйымдастыру және демобилизациялау процестеріне жетекшілік ету.
Жобаның құрылыс және өндірістік алаңында еңбек қатынастарының мониторингін жүзеге асыру, статистикалық деректерді жинау.
Мақсаттардың синергиясы мен ортақтығын қамтамасыз ете отырып, жоба басшылығы деңгейінде тиімді басқару топтарын қалыптастыру бағдарламаларын іске асыру.
Персоналды басқару, тиімділікті бағалау, сыйақыларды қайта қарау, оқыту жөніндегі іс-шаралар циклдерін регламенттейтін HR-күнтізбені енгізуді және сақтауды қамтамасыз ету
Персоналды бейімдеу процестерін ұйымдастыру және бақылау
Ішкі коммуникациялардың ашықтығын, жұмыс берушінің брендін қамтамасыз ете отырып, серіктестіктің корпоративтік мәдениеті мен этикасын ілгерілету, "білім алушы ұйымды"тәрбиелеу
Персоналды басқару бойынша толық цикл процестерін қамтамасыз ету.
Жобаның барлық кезеңдерінде сервистерді уақтылы ұсынуға кепілдік бере отырып, кадрлық және әкімшілік ресурстарды жобаның жалпы жоспарына (іске асыру кестесіне) интеграциялауды қамтамасыз ету.
Өндірістік процестерге цифрлық қолдауды және активтердің киберқауіпсіздігін қамтамасыз ете отырып, серіктестіктің ат-стратегиясын іске асыруды үйлестіру.
Жобаны іске асыру барысы бойынша ашық есептілікті қамтамасыз ету үшін корпоративтік ақпараттық жүйелерді енгізуге жетекшілік ету.
Өндірістік және құрылыс алаңының шалғайдағы объектілерінде байланыс пен ат-Сервистерді қамтамасыз етуді бақылауды ұйымдастыру.
Серіктестік персоналы үшін тұрмыстық жағдайлардың жоғары стандарттарын сақтай отырып, инфрақұрылымдық активтерді (вахталық кент, кеңсе үй-жайлары) тиімді басқаруды қамтамасыз ету.
Қызметкерлердің вахтааралық ауысулары мен іскерлік сапарларының логистикасын ұйымдастыру мен бақылауды және кеңселерді материалдық-техникалық қамтамасыз етуді үйлестіреді.
Қызметкерлерді еңбекті қорғау, өнеркәсіптік және өрт қауіпсіздігі нормаларына оқытуды, оқытуды жеткізушілердің шарттарды орындауын бақылайды.
Жобаның стратегиялық міндеттерін операциялық міндеттерге аудара отырып, УП, АТ және АХД бөлімдерінің бастықтарына тікелей басшылықты жүзеге асырады.
Бағынысты басшылар үшін нысаналы көрсеткіштерді (KPI) қалыптастырады, тиімділікке тұрақты бағалау жүргізеді және олардың кәсіби дамуын қамтамасыз етеді.
Топтың басқару тобына тәлімгерлік қолдау көрсету және тиімді кросс-функционалдық қатынастарды дамыту арқылы жоғары өнімді жұмыс ортасын жасайды.
Талаптар:
Жалпы жұмыс өтілі 10 жылдан кем емес
Кәсіби салада кемінде 10 жыл
Ірі индустриялық құрылымдарда басшылық лауазымдарда кемінде 5 жыл
Шарттар:
Атырау қаласындағы жұмыс
жұмыс кестесі 5/2
