Обязанности:

1.    Среднесрочное и краткосрочное планирование 
В рамках долгосрочной Стратегии Компании обеспечивает разработку, корректировку, мониторинг исполнения 5-летнего плана развития Компании и ДЗО, Годовых бюджетов Компании и ДЗО на первый календарный год плана развития, обеспечивая поквартальную детализацию планов в том числе в разрезе дочерних и зависимых компаний, а также координирует процесс согласования показателей всеми заинтересованными сторонами с целью содействия достижению показателей, заявленных в Стратегии.
2.    Казначейские операции и финансирование
В рамках установленных процедур и инвестиционной политики Компании обеспечивает управление денежными потоками, а также обеспечивает оптимальную структуру финансирования Компании в целях обеспечения потребностей Компании в краткосрочном и долгосрочном финансировании и эффективного управления свободными денежными средствами. Отвечает за разработку и контроль за реализацией плана мероприятий по выходу Компании на IPO для привлечения дополнительного финансирования с целью реализации инвестиционных программ.
3.    Тарифная политика*
Обеспечивает координацию тарифной политики по группе Компании, осуществляет контроль своевременного исполнения процедур, связанных с получением тарифа и предоставления необходимых данных в комитет по регулированию естественных монополий и защите конкуренции для обоснования тарифной политики Компании.
4.    Налоговое планирование
Обеспечивает налоговое планирование и всесторонний анализ налоговых платежей в целях оптимизации налоговых рисков и обеспечения соответствия деятельности Компании требованиям применимого законодательства о налогах и сборах. Руководит обязательствами по начислению и уплате налогов.
5.    Бухгалтерская, финансовая, статистическая и управленческая отчетность 
С целью предоставления руководству Компании, структурным подразделениям и другим заинтересованным сторонам объективной, актуальной и достоверной информации о финансовом результате и выполнении плановых показателей Компании, необходимой для принятия управленческих решений, обеспечивает наличие и функционирование систем и процессов мониторинга деятельности бизнес-подразделений, систем учета и формирования бухгалтерской, финансовой, статистической и управленческой отчетности согласно Казахстанским и международным стандартам.  
6.    Финансовый контроль
В целях обеспечения сохранности активов и предоставления разумной гарантии достоверности финансового и управленческого учета, в соответствии с требованиями применимого законодательства, внутренних документов Компании и АО «Самрук-Энерго» в части, распространяемой на Компанию, а также принятых к исполнению Компанией в установленном порядке, организует контроль над операциями ФЭБ Финансово-Экономического Блока Компании и ДЗО.
7.    Управление ключевыми внутренними и внешними взаимоотношениями
В качестве профильных коллегиальных органов выстраивает и развивает взаимоотношения с ключевыми лицами, принимающими решения, и заинтересованными сторонами, а также создает и поддерживает сеть партнерских взаимоотношений с коллегами с целью содействия эффективному принятию решений в Компании. В рамках своей деятельности взаимодействует с рейтинговыми агентствами, аудиторами, банками (в том числе Национальным банком), фондовыми биржами, прочими финансовыми институтами, инвесторами, обеспечивает раскрытие информации о Компании в соответствии с требованиями законодательства. Представляет и продвигает интересы Компании в государственных органах по кругу курируемых вопросов. 
8.    Управление рисками по курируемым направлениям деятельности 
С целью управления рисками и в соответствии с Политикой управления рисками и Правилами по идентификации и оценке рисков Компании организует и контролирует работу по идентификации и оценке рисков по курируемым направлениям.
9.    Управление деятельностью курируемых структурных подразделений.
С целью достижения эффективности по курируемым направлениям утверждает план работы подразделений, устанавливает цели работников, принимает решения о командировании работников, осуществляет контроль своевременности и качества предоставляемой подразделениями отчетности. Ведет оценку результативности работников курируемых подразделений.
10. Управление ключевыми внутренними и внешними взаимодействиями
Выстраивает и развивает взаимоотношения с АО «Самрук-Энерго», ключевыми лицами, принимающими решения, и заинтересованными сторонами, создает и поддерживает сеть партнерских взаимоотношений с коллегами и представителями органов законодательной и исполнительной власти Республики Казахстан с целью содействия эффективному принятию решений и защиты интересов Компании.
11. Выявление возможностей для улучшения
В рамках потребностей бизнеса предоставляет рекомендации по снижению затрат, повышению доходов и улучшению процессов и систем в Компании на основе анализа внутренних, а также внешних событий и тенденций на рынке с целью содействия повышению стоимости Компании.
12. Дисциплинарная ответственность
Несет дисциплинарную ответственность в соответствии с применимым законодательством за неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей по предупреждению совершения коррупционных правонарушений подчиненными работниками.
 Несет дисциплинарную ответственность за ненадлежащее исполнение возложенных на него обязанностей по предупреждению коррупционных правонарушений, совершенных непосредственно подчиненными работниками, при совокупности следующих условий:
1) установлена связь между коррупционным преступлением, совершенным подчиненным, и виной в неисполнении или ненадлежащем исполнении должностных обязанностей по предупреждению совершения коррупционных правонарушений;
2) в отношении подчиненного работника имеется вступивший в законную силу судебный акт о привлечении к уголовной ответственности за коррупционное преступление либо уголовное дело за совершение коррупционного преступления прекращено органом уголовного преследования или судом на основании пунктов 3), 4), 9), 10), 11) и 12) части первой статьи 35 или статьи 36 Уголовно-процессуального кодекса Республики Казахстан.
13. Управление комплаенс рисками
Учитывая требования регуляторов и законодательства РК, а также внутренние политики
АО «Самрук-Энерго» по управлению финансовыми, операционными, правовыми и др. рисками, обеспечивает наличие в Компании политик, процедур и регламентов по своему направлению, а также их корректное понимание сотрудниками, чтобы свести к минимуму всевозможные финансовые и имиджевые потери. Определяет, оценивает, проактивно управляет и контролирует риски, которые влияют на цели Компании, на процессы принятия решений, стратегические или операционные управленческие решения.
В соответствии с законодательством Республики Казахстан и в рамках Корпоративного стандарта по комплаенс функции группы АО «Самрук-Қазына» несет ответственность за:
1) создание и реализацию систем предупреждения и противодействия коррупции в курируемых подразделениях и процессах; 
2) обеспечение применения требований комплаенс политик в процессах курируемых структурных подразделений; 
3) проведение качественного и своевременного анализа комплаенс (в том числе коррупционных) рисков в курируемых процессах, а также разработку и исполнение мероприятий по их митигации; 
4) своевременное реагирование на инциденты, определенные в качестве индикаторов коррупционных рисков; 
5) постоянное повышение квалификации ответственных работников, путем прохождения ими обучения по различным аспектам комплаенс и противодействия коррупции; 
6) надлежащее документирование деятельности по противодействию коррупции, в том числе о компетенции ответственных работников; 
7) своевременное сообщение комплаенс функции о ставших им известными фактах совершения работниками компании вне зависимости от подразделения и уровня управления нарушений требований комплаенс политик и законодательства Республики Казахстан; 
8) своевременное предоставление комплаенс функции запрашиваемых отчетов, информации и документов; 
9) совершение непосредственно подчиненными им работниками коррупционных правонарушений и преступлений в случае, если установлена связь между коррупционным преступлением, совершенным подчиненным, и виной руководителя в неисполнении или ненадлежащем исполнении должностных обязанностей по предупреждению совершения коррупционных правонарушений.

Требования:

1. Высшее образование в области экономики/финансов/смежных специальностях (математики, государственного бюджета, политической экономии и др.).
2. Предпочтительно наличие степени MBA по программе, имеющей международную аккредитацию или дополнительного образования в области управления (менеджмента).
3. Желательно наличие международной или казахстанской квалификации в области финансов ACCA / CPA / CMA / CIMA / CFA/DipIFR или аналогичные сертификаты.
4. Опыт работы в области финансов, контроля и/или управления финансовыми рисками в крупных промышленных компаниях или финансовых учреждениях (не менее 10 лет).
5. Не менее 5 лет опыта руководящей работы в качестве руководителя в области экономики и финансов в индустриальной компании либо в крупных финансовых институтах, за исключением внутренних кандидатов, проработавших в группе компаний АО "Самрук-Энерго" не менее 5 лет.
6. Знание законодательных и иных нормативных правовых актов, регламентирующих деятельность Компании, а также связанных с исполнением функциональных обязанностей.
7. Знания в области финансового контроля, финансового комплаенса.
8. Опыт среднесрочного планирования, бюджетирования и тарифообразования.
9. Опыт разработки и контроля ключевых показателей деятельности.
10. Знание международных стандартов финансовой отчетности.
11. Опыт взаимодействия с международными аудиторскими компаниями и рейтинговыми агентствами.
12. Опыт привлечения заемных средств от международных финансовых институтов, на фондовых рынках и из государственного бюджета.
13. Опыт контроля за целевым использованием средств.
14. Опыт подготовки финансовой отчетности.
15. Знание глобальных отраслевых трендов, понимание конъюнктуры рынка РК и стран-партнёров Компании.
16. Знание и применение методик анализа и моделирования бизнес-процессов, финансового моделирования.
17. Знание английского языка предпочтительно.
18. Навыки работы в команде, лидерство и коммуникативность – открытость к сотрудничеству, навыки публичных выступлений, умение находить консенсус среди различных точек зрения и активно вести конструктивный диалог.
19. Управленческие навыки на уровне выстраивания стратегии, планирования и интеграции нескольких функций и процессов в области финансов.
20. Организация эффективной деятельности
21. Знания в области комплаенс и противодействия коррупции, управления рисками и корпоративного управления, необходимыми для качественной реализации функций по комплаенс.
22. Навыки использования/внедрения информационных систем и инструментов в соответствии с функциональным направлением.
23. Навыки в финансовом анализе, и финансовом контроле;
24. Навыки ведения переговоров (умение убеждать, ориентация на поиск обоюдной выгоды) и коммуникационные навыки (общение с руководителями высшего звена).
25. Навыки ведения переговоров с инвесторами и кредиторами;
26. Способность к саморазвитию, трансформации, изменениям.
27. Профессионализм (честность, объективность, и строгое следование прочим принципам профессиональной этики).
28. Стратегическое мышление
29. Управление командой
30. Опыт руководящей работы в качестве руководителя в области экономики и финансов в индустриальной компании либо в крупных финансовых институтах, за исключением внутренних кандидатов, проработавших в группе компаний АО "Самрук-Энерго".

Условия: