Стратегия, экономика және қаржы жөніндегі басқарушы директор.

Лауазымдық міндеттері

1. Орта мерзімді және қысқа мерзімді жоспарлау

Компанияның ұзақ мерзімді стратегиясы шеңберінде Компанияның және еншілес әрі тәуелді ұйымдардың (ЕТҰ) 5 жылдық даму жоспарын, сондай-ақ даму жоспарының бірінші күнтізбелік жылына арналған Компания мен ЕТҰ-ның жылдық бюджеттерін әзірлеуді, түзетуді және олардың орындалуын мониторингтеуді қамтамасыз етеді. Жоспарларды тоқсан сайынғы бөліністе, оның ішінде еншілес және тәуелді компаниялар бөлінісінде нақтылауды қамтамасыз етеді, сондай-ақ Стратегияда көзделген көрсеткіштерге қол жеткізуге жәрдемдесу мақсатында барлық мүдделі тараптармен көрсеткіштерді келісу үдерісін үйлестіреді.

2. Қазынашылық операциялар және қаржыландыру

Компанияның белгіленген рәсімдері мен инвестициялық саясаты шеңберінде ақша ағындарын басқаруды қамтамасыз етеді, сондай-ақ Компанияның қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді қаржыландыруға деген қажеттіліктерін қамтамасыз ету және бос ақша қаражатын тиімді басқару мақсатында қаржыландырудың оңтайлы құрылымын қалыптастырады. Инвестициялық бағдарламаларды іске асыру үшін қосымша қаржыландыру тарту мақсатында Компанияны IPO-ға шығару жөніндегі іс-шаралар жоспарын әзірлеуге және оның орындалуын бақылауға жауап береді.

3. Тарифтік саясат

Компаниялар тобы бойынша тарифтік саясатты үйлестіруді қамтамасыз етеді, тариф алу рәсімдерінің және Компанияның тарифтік саясатын негіздеу үшін Табиғи монополияларды реттеу және бәсекелестікті қорғау комитетіне қажетті деректерді уақтылы ұсыну рәсімдерінің орындалуын бақылайды.

4. Салықтық жоспарлау

Салықтық тәуекелдерді оңтайландыру және Компания қызметінің салықтар мен алымдар туралы қолданыстағы заңнама талаптарына сәйкестігін қамтамасыз ету мақсатында салықтық жоспарлауды және салық төлемдеріне жан-жақты талдау жүргізуді қамтамасыз етеді. Салықтарды есептеу және төлеу жөніндегі міндеттемелерді басқарады.

5. Бухгалтерлік, қаржылық, статистикалық және басқарушылық есептілік

Компания басшылығына, құрылымдық бөлімшелерге және басқа да мүдделі тараптарға басқарушылық шешімдер қабылдау үшін қажетті Компанияның қаржылық нәтижелері мен жоспарлы көрсеткіштерінің орындалуы туралы объективті, өзекті және сенімді ақпарат беру мақсатында бизнес-бөлімшелер қызметін мониторингтеу жүйелері мен процестерінің, есеп жүргізу жүйелерінің және Қазақстандық әрі халықаралық стандарттарға сәйкес бухгалтерлік, қаржылық, статистикалық және басқарушылық есептілікті қалыптастырудың болуын және жұмыс істеуін қамтамасыз етеді.

6. Қаржылық бақылау

Активтердің сақталуын қамтамасыз ету және қаржылық әрі басқарушылық есептің дұрыстығына жеткілікті кепілдік беру мақсатында, қолданыстағы заңнама талаптарына, Компанияның және осы Компанияға қолданылатын бөліктегі «Самұрық-Энерго» АҚ ішкі құжаттарына сәйкес, сондай-ақ белгіленген тәртіппен Компания орындауға қабылдаған талаптарды ескере отырып, Компания мен ЕТҰ-ның Қаржы-экономикалық блогының операцияларына бақылау ұйымдастырады.

7. Негізгі ішкі және сыртқы қарым-қатынастарды басқару

Тиісті алқалы органдар шеңберінде шешім қабылдайтын негізгі тұлғалармен және мүдделі тараптармен өзара қарым-қатынастарды қалыптастырады және дамытады, сондай-ақ Компанияда тиімді шешім қабылдауға жәрдемдесу мақсатында әріптестермен серіктестік байланыстар желісін құрады және қолдайды. Өз қызметі аясында рейтингтік агенттіктермен, аудиторлармен, банктермен (оның ішінде Ұлттық Банкпен), қор биржаларымен, басқа қаржы институттарымен және инвесторлармен өзара іс-қимыл жасайды, заңнама талаптарына сәйкес Компания туралы ақпараттың ашылуын қамтамасыз етеді. Қадағаланатын мәселелер бойынша мемлекеттік органдарда Компанияның мүдделерін білдіреді және қорғайды.

8. Қадағаланатын қызмет бағыттары бойынша тәуекелдерді басқару

Тәуекелдерді басқару саясатына және Компанияның тәуекелдерді сәйкестендіру мен бағалау қағидаларына сәйкес тәуекелдерді басқару мақсатында қадағаланатын бағыттар бойынша тәуекелдерді анықтау және бағалау жұмыстарын ұйымдастырады және бақылайды.

9. Қадағаланатын құрылымдық бөлімшелердің қызметін басқару

Қадағаланатын бағыттар бойынша тиімділікке қол жеткізу мақсатында бөлімшелердің жұмыс жоспарларын бекітеді, қызметкерлердің мақсаттарын белгілейді, іссапарларға жіберу туралы шешімдер қабылдайды, бөлімшелер ұсынатын есептіліктің уақтылығы мен сапасын бақылайды. Қадағаланатын бөлімшелер қызметкерлерінің нәтижелілігін бағалайды.

10. Негізгі ішкі және сыртқы өзара іс-қимылдарды басқару

«Самұрық-Энерго» АҚ-пен, шешім қабылдайтын негізгі тұлғалармен және мүдделі тараптармен қарым-қатынастарды қалыптастырады және дамытады, әріптестермен және Қазақстан Республикасы заң шығарушы әрі атқарушы билік органдарының өкілдерімен серіктестік байланыстар желісін құрады және қолдайды. Мұндағы мақсат – тиімді шешім қабылдауға ықпал ету және Компания мүдделерін қорғау.

11. Жақсарту мүмкіндіктерін анықтау

Бизнестің қажеттіліктері шеңберінде Компания құнын арттыруға жәрдемдесу мақсатында ішкі және сыртқы оқиғалар мен нарықтық үрдістерді талдау негізінде шығындарды азайту, кірістерді ұлғайту, процестер мен жүйелерді жетілдіру жөнінде ұсыныстар береді.

12. Тәртіптік жауапкершілік

Қолданыстағы заңнамаға сәйкес бағынысты қызметкерлердің сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылықтарының алдын алу жөніндегі лауазымдық міндеттерді орындамағаны немесе тиісінше орындамағаны үшін тәртіптік жауапкершілік көтереді.

Төмендегі шарттар бір мезгілде орын алған жағдайда, бағынысты қызметкерлер жасаған сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылықтарының алдын алу жөніндегі өз міндеттерін тиісінше орындамағаны үшін тәртіптік жауапкершілікке тартылады:

1. бағынысты қызметкер жасаған сыбайлас жемқорлық қылмысы мен басшының осы құқық бұзушылықтардың алдын алу жөніндегі міндеттерін орындамауы немесе тиісінше орындамауы арасында байланыс анықталған болса;
2. бағынысты қызметкерге қатысты сыбайлас жемқорлық қылмыс үшін қылмыстық жауаптылыққа тарту туралы заңды күшіне енген сот актісі болған немесе қылмыстық іс Қазақстан Республикасының Қылмыстық-процестік кодексінің 35-бабы бірінші бөлігінің 3), 4), 9), 10), 11), 12) тармақтары немесе 36-бабы негізінде тоқтатылған болса.

13. Комплаенс-тәуекелдерді басқару

Қазақстан Республикасы заңнамасының, реттеуші органдар талаптарының және «Самұрық-Энерго» АҚ-ның қаржылық, операциялық, құқықтық және басқа да тәуекелдерді басқару жөніндегі ішкі саясаттарының талаптарын ескере отырып, өз бағыты бойынша саясаттардың, рәсімдердің және регламенттердің болуын, сондай-ақ олардың қызметкерлер тарапынан дұрыс түсінілуін қамтамасыз етеді. Бұл қаржылық және беделдік шығындарды барынша азайтуға бағытталған. Компания мақсаттарына, шешім қабылдау процестеріне және стратегиялық немесе операциялық басқарушылық шешімдерге әсер ететін тәуекелдерді анықтайды, бағалайды, алдын ала басқарады және бақылайды.

Қазақстан Республикасының заңнамасына және «Самұрық-Қазына» АҚ тобының комплаенс-функциясы жөніндегі корпоративтік стандартына сәйкес мыналар үшін жауапты болады:

1. қадағаланатын бөлімшелер мен процестерде сыбайлас жемқорлықтың алдын алу және оған қарсы іс-қимыл жүйелерін құру және іске асыру;
2. қадағаланатын құрылымдық бөлімшелер процестерінде комплаенс саясаттарының талаптарының қолданылуын қамтамасыз ету;
3. қадағаланатын процестердегі комплаенс (оның ішінде сыбайлас жемқорлық) тәуекелдерін сапалы әрі уақтылы талдау және оларды төмендету жөніндегі іс-шараларды әзірлеу мен іске асыру;
4. сыбайлас жемқорлық тәуекелдерінің индикаторлары ретінде айқындалған оқиғаларға уақтылы әрекет ету;
5. жауапты қызметкерлердің комплаенс және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл мәселелері бойынша оқыту арқылы біліктілігін тұрақты арттыру;
6. сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл жөніндегі қызметті, оның ішінде жауапты қызметкерлердің құзыреттері туралы ақпаратты тиісінше құжаттау;
7. Компания қызметкерлері тарапынан комплаенс саясаттары мен Қазақстан Республикасы заңнамасының талаптарын бұзу фактілері туралы комплаенс-функцияны уақтылы хабардар ету;
8. комплаенс-функция сұратқан есептерді, ақпаратты және құжаттарды уақтылы ұсыну;
9. бағынысты қызметкерлер жасаған сыбайлас жемқорлық құқық бұзушылықтары мен қылмыстары үшін, егер мұндай қылмыс пен басшының өз міндеттерін орындамауы немесе тиісінше орындамауы арасында байланыс анықталған болса, жауаптылық көтеру.

Біліктілік талаптары

• Экономика, қаржы немесе сабақтас мамандықтар (математика, мемлекеттік бюджет, саяси экономика және т.б.) бойынша жоғары білім.
• Халықаралық аккредиттеуден өткен MBA дәрежесінің немесе менеджмент саласындағы қосымша білімнің болғаны жөн.
• ACCA, CPA, CMA, CIMA, CFA, DipIFR немесе соған ұқсас халықаралық не қазақстандық қаржылық біліктіліктің болғаны құпталады.
• Ірі өнеркәсіптік компанияларда немесе қаржы ұйымдарында қаржы, бақылау және/немесе қаржылық тәуекелдерді басқару саласында кемінде 10 жыл жұмыс тәжірибесі.
• Өнеркәсіптік компанияда немесе ірі қаржы институтында экономика және қаржы саласының басшысы ретінде кемінде 5 жыл басшылық тәжірибесі болуы тиіс (кемінде 5 жыл «Самұрық-Энерго» АҚ компаниялар тобында жұмыс істеген ішкі кандидаттарды қоспағанда).
• Компания қызметін және функционалдық міндеттерді реттейтін заңнамалық және нормативтік құқықтық актілерді білу.
• Қаржылық бақылау және қаржылық комплаенс саласындағы білім.
• Орта мерзімді жоспарлау, бюджеттеу және тариф қалыптастыру тәжірибесі.
• Негізгі қызмет көрсеткіштерін (KPI) әзірлеу және бақылау тәжірибесі.
• Халықаралық қаржылық есептілік стандарттарын (ХҚЕС/IFRS) білу.
• Халықаралық аудиторлық компаниялармен және рейтингтік агенттіктермен жұмыс тәжірибесі.
• Халықаралық қаржы институттарынан, қор нарықтарынан және мемлекеттік бюджеттен қарыз қаражат тарту тәжірибесі.
• Қаражаттың мақсатты пайдаланылуын бақылау тәжірибесі.
• Қаржылық есептілікті дайындау тәжірибесі.
• Салалық жаһандық трендтерді, Қазақстан Республикасы мен Компания серіктес елдерінің нарықтық конъюнктурасын түсіну.
• Бизнес-процестерді талдау және модельдеу, қаржылық модельдеу әдістемелерін білу және қолдану.
• Ағылшын тілін білу құпталады.
• Командада жұмыс істеу, көшбасшылық және коммуникациялық дағдылар: ынтымақтастыққа ашықтық, көпшілік алдында сөйлеу қабілеті, әртүрлі көзқарастар арасында келісімге келу және сындарлы диалог жүргізу.
• Қаржы саласындағы бірнеше функция мен процесті стратегиялық деңгейде жоспарлау және интеграциялау бойынша басқарушылық дағдылар.
• Тиімді қызметті ұйымдастыру қабілеті.
• Комплаенс, сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл, тәуекелдерді басқару және корпоративтік басқару салаларындағы білім.
• Ақпараттық жүйелер мен құралдарды енгізу және пайдалану дағдылары.
• Қаржылық талдау және қаржылық бақылау дағдылары.
• Келіссөздер жүргізу дағдылары (сендіру, өзара тиімді шешім табуға бағдарлану) және жоғары буын басшыларымен коммуникация жүргізу қабілеті.
• Инвесторлармен және кредиторлармен келіссөздер жүргізу тәжірибесі.
• Өзін-өзі дамытуға, өзгерістерге және трансформацияға бейімділік.
• Кәсібилік (адалдық, объективтілік және кәсіби этика қағидаттарын сақтау).
• Стратегиялық ойлау.
• Команданы басқару тәжірибесі.