Старший менеджер Департамента корпоративного управления
АО «Самрук-Қазына» г.АстанаВременная позиция
Цель:
В данной должности Старший менеджер Департамента корпоративного управления под координацией Директора департамента должен обеспечить достижение целей и задач, поставленных в Стратегии развития, Программе трансформации, а также стратегических КПД Фонда по корпоративному управлению и устойчивому развитию
Требования к кандидатам:
• Высшее проффессиональное образование в области экономики, управления/менеджмента, юриспруденции, бизнес/делового администрирования, финансового менеджмента, государственной политики.
• Предпочтительно наличие степени магистра права / экономики / финансов / делового администрирования
• Предпочтительно наличие сертификации в области корпоративного управления и устойчивого развития, выданных признанными сообществами институтами/организациями международного уровня (например, IoD, ICSA, GRI, Intergated Reporting, IFC). В случае отсутствия сертификации, кандидат, успешно прошедший конкурс и принятый на работу в Фонд, в течение 2-3 лет должен пройти сертификацию одного или нескольких сертификаций указанных организаций (по согласованию с работодателем в рамках индивидуального плана развития)
• Не менее 6 лет опыта работы в области корпоративного управления / финансов / права / экономики / инвестиций / стратегии / аудита / комплаенса в крупных консалтинговых компаниях, Фонде и компаниях Группы Фонда, крупных промышленных, инвестиционных, финансовых холдинговых компаниях, или листинговых компаниях, котирующихся на LSE, NYSE, KASE и других биржах
• Желательно наличие опыта работы не менее 2 (двух) лет на руководящих должностях организаций
• Свободное владение английским языком (speaking, listening, writing, reading)
Функциональные обязанности:
Внедрение Кодекса
Разработка Кодекса корпоративного управления
GAP-analysis (принципы Кодекса vs текущая практика)
Среднесрочные программы совершенствования корпоративного управления и направление в Фонде и ПК
План внедрения Кодекса корпоративного управления в Фонде и ПК
Методологическая поддержка, обучение ПК
Мониторинг внедрения Кодекса и среднесрочных программ в ПК
Администрирование Совета по корпоративному управлению (в составе сотрудников Фонда и ПК)
Подготовка отчета о соблюдении/несоблюдении положений Кодекса в рамках компетенции Правления.
Прозрачность
Годовой отчет Фонда
Политика и Регламент раскрытия информации
Эффективные Советы директоров
Формирование составов СД ПК
Введение в должность для вновь избранных директоров
Стандарты деятельности для членов Советов директоров
Методологическая помощь СД
Членство в СД ПК
Экспертная поддержка комитетам СД Развитие членов СД Проведение Форума Директоров Стандарты для Корпоративных секретарей Развитие Корпоративных секретарей
Оценка корпоративного управления
Разработка Методики диагностики корпоративного управления.
Диагностика корпоративного управления в ПК и рекомендации по совершенствованию.
Уважаемые кандидаты, один из этапов отбора – тестирование.
Пожалуйста, ознакомьтесь с направлениями тестирования ниже:
- Закон РК "О Фонде национального благосостояния"
- Принципы корпоративного управления ОЭСР
- Кодекс корпоративного управления Фонда.
Пороговое значение прохождения тестирования оценки профессиональных знаний
составляет 70% правильных ответов от общего количества вопросов.
- SHL тест – анализ вербальной информации.
Пороговое значение прохождения SHL тестирования составляет 30 процентилей.