Старший менеджер по эксплуатации, технике и трансформации
АО "Эйр Астана" г.Алматы
Полная занятость, Полный день
Вакансия приостановлена
- Создана:
- 23.05.2024
- Подано заявок:
- 8
- Количество просмотров:
- 203
ОБЯЗАННОСТИ:
- Внедрение ключевых систем/технологий для поддержки операционной деятельности компании.
- Оптимизация инфраструктуры, системная интеграция и управление данными в операционной деятельности.
- Предоставление аналитической информации на основе данных по всем операционным показателям.
- Поддержка культуры инноваций и адаптивности.
- Мотивация операционных команд к трансформации.
- Поиск инноваций, которые обеспечивают конкурентное преимущество и ведут к повышению эффективности операционной деятельности.
- Управление возникающими требованиями к авиационному оборудованию/системам для обеспечения эксплуатационной совместимости маршрутов, аэродромов и инфраструктуры.
- Координировать внедрение нового авиационного оборудования и/или информационных систем.
ТРЕБОВАНИЯ:
- Степень бакалавра в области авиационного менеджмента, делового администрирования, информационных технологий или смежных областях;
- Предыдущий опыт работы в авиационной отрасли или смежной области;
- Глубокое понимание ИТ-аспектов, связанных с деятельностью авиакомпаний;
- Знание преимуществ связи воздушного судна и экипажа;
- Знание и опыт работы с ключевыми операционными системами и приложениями авиакомпаний, такими как системы составления и оптимизации состава экипажей, EFB, управление топливными ресурсами; системы документооборота и др.);
- Подтвержденный опыт управления крупномасштабными проектами и инициативами по изменениям;
- Сертификация PMP или эквивалентная сертификация является преимуществом;
- Знание программного обеспечения и инструментов для управления проектами.
- Сильные навыки управления изменениями;
- Отличные коммуникативные навыки и навыки межличностного общения;
- Сильные аналитические способности и способности к решению проблем;
- Осведомленность о трендах отрасли и знание лучших отраслевых практик в операционной деятельности авиакомпаний;
- Понимание операционных накладных расходов и ключевых факторов затрат авиакомпании;
- Сотрудничество со смежными другими отделами компании и установление партнерских отношений для согласования инициатив в разрезе долгосрочных целей организации;
- Управление конфликтующими приоритетами.