Міндеттері:

• HR-процестерді архитектуралау және жетілдіру:

  • Ұйымның өсуінің белсенді кезеңіндегі қажеттілігіне сәйкестігі бойынша HR-процестерін талдау және картаға түсіру (as-is / to-be): тиімсіздіктерді, қайталануларды, тар орындарды анықтау, CI-ұсыныстарды әзірлеу (жетілдіру және оңтайландыру);
  • Қоғамның HR-архитектурасын жобалау мен өзектендіруге қолдау көрсету: персоналды басқару ішкі жүйелері арасындағы байланыстар (жоспарлау, тарту, онбординг, әкімшілендіру, ауыстыру, бағалау, дамыту, сыйақыландыру, ұстап қалу, тәртіпке келтіру, офбординг);
  • Жылдам өсіп келе жатқан ұйымға арналған ішкі актілерді әзірлеу: саясаттар, ережелер, нұсқаулықтар;
  Енгізілген HR-процестер мен цифрлық шешімдердің тиімділігін мониторингтеу және бағалау; оларды әрі қарай жетілдіру бойынша ұсынымдар дайындау.

• Персонал саны мен бюджеті жоспарлау:

  • Қоғамның стратегиялық мақсаттары мен бюджетіне сәйкес персонал санының жоспарларын әзірлеу және жүргізу;
  • Персоналға сұраныс пен ұсыныс арақатынасын талдау, сан мен құзыреттердегі алшақтықтарды анықтау, оларды жою бойынша ұсынымдар әзірлеу;
  • Персоналға жұмсалатын шығындар бөлігінде бюджет қалыптастыруға қатысу (еңбек ақы қоры, тікелей және жанама шығындар), сондай-ақ шығындар бойынша аналитикалық материалдар дайындау;
  • Қоғам басшылығымен бірлесіп персонал санының ұзақ мерзімді жоспарлауын үйлестіру;

  • HR-аналитика және есептілік:

    • Басшылық пен акционерлер үшін персонал саны, кадр ауысымдылығы және персоналға жұмсалатын шығындар бойынша аналитикалық материалдар, дашбордтар және презентациялар дайындау;
    • Ұйымдық құрылымның кадр ауысымдылығы мен тиімділігіне қатысты басқарушылық шешімдер қабылдау үшін персонал саны, кадр ауысымдылығы және тиімділік бойынша HR-есептілікті қалыптастыру;
    • Еңбек нарығының үрдістерін және персоналды басқару саласындағы үздік тәжірибелерді мониторингтеу;
    • HR-ақпараттық жүйелерді (HRIS) енгізуді қолдау және әкімшілендіру;
    • HR-процестерді автоматтандыру үшін жасанды интеллект құралдарын қолдану: аналитикалық есептерді генерациялау, персонал туралы деректерді өңдеу, AI-инсайттарға негізделген шешім қабылдауды қолдау;
    • HR-функциясын цифрландыру жобаларын фасилитациялау: автоматтандыруға арналған процестерді анықтау, цифрлық шешімдерге талаптарды әзірлеу, енгізу кезінде тестілеу және пайдаланушыларға қолдау көрсету;

    • Өзгерістермен өзара әрекеттесу және қолдау:

      • Ұйымдық өзгерістер, персоналға сұраныстарды қалыптастыру және кадрлық шешімдерді негіздеу мәселелері бойынша бөлімше басшыларымен өзара әрекеттесу;
      • Ұйымдық қайта құрулар жүргізу кезінде өзгерістерді басқару жөніндегі бастамаларды әзірлеуге және іске асыруға қатысу;
      • Жобаның фазалары арасында персоналды бейімдеу процестерін қолдау (Құрылыс, Іске қосу-реттеу, Пайдалану) — жоспарлау және аналитика бөлігінде;

Талаптар:

• Жалпы жұмыс өтілі кемінде 10 жыл
• Персоналды басқару, ұйымдық даму, персонал санының жоспарлануы, ERP, HRIS, HRM жүйелерін енгізу бастамаларын сүйемелдеу және цифрландыру бойынша кәсіби салада кемінде 5 жыл.
• ERP, HRIS, HRM саласындағы кәсіби сертификаттардың болуы
• Қазақстан Республикасының Конституциясы; Қазақстан Республикасының Еңбек кодексі; ҚР Азаматтық кодексі;
• Болжамдарды құрастыру, перспективалық және ағымдағы қажеттілікті айқындау тәртібі;
• Деректер базаларын қалыптастыру және жүргізу тәртібі және талдау;
• Ұйымдық дизайн методологиялары, spans & layers оңтайландыру және ұйымдық өзгерістерді басқару;
• HR-функциясын стратегиялық басқарудың заманауи әдістемелері;
• Жобаларды басқару қағидалары және EPC-шарттың өмірлік циклін түсіну (Құрылыс — Іске қосу-реттеу — Пайдалану);
• Белгіленген есептілікті құрастыру тәртібі; персоналды басқару саласындағы жұмыста заманауи ақпараттық технологияларды пайдалану мүмкіндіктері;
• Экономиканың негіздері, өндірісті ұйымдастыру, еңбек және басқару;
• Персонал санының жоспарлау модельдерін әзірлеу және талдау, сұраныс пен ұсынысты болжау;
• HR-шешімдерді қабылдау кезінде стратегиялық ойлау және бизнес-контексті түсіну;
• Ұйымдық қайта құрулар жүргізу кезінде өзгерістерді басқару;
• Персоналды басқару бөлімінің жұмыс істеу шеңберінде қойылған мақсаттарға қол жеткізу үшін жұмысты ұйымдастыра білу;
• ҚР заңнамасын, Қоғамның ішкі және сыртқы нормативтік құжаттарын басшылыққа ала білу;
• HRIS, Power BI, Microsoft Office (Excel — жетілдірілген деңгей, PowerPoint, Word), HR-аналитика және деректерді визуализациялау құралдарын меңгеру;
• Тәлімгерлік және әріптестерге әдістемелік қолдау дағдылары;
• Басшылыққа арналған аналитикалық презентациялар мен дашбордтарды дайындау дағдылары;
• Жасанды интеллект құралдарын (AI-ассистенттер, генеративті модельдер, HR-дің күнделікті міндеттерін автоматтандыру) тиімділікті арттыру үшін практикалық қолдану;
• HR-архитектураны түсіну: HR-жүйесінің компоненттері арасындағы байланыстар (тарту, дамыту, бағалау, сыйақыландыру, ұстап қалу) және олардың ұйымдық тиімділікке әсері;
• HR-процестерді талдау және жетілдіру дағдылары: тиімсіздіктерді анықтау, процестерді картаға түсіру (as-is / to-be), жақсартуларды әзірлеу және енгізу;

Шарттары:

• Атырау қ. жұмыс
• 5/2 кесте

Бағыттар бойынша сертификаттардың бар болуы қажет

• Жобаларды басқару
• Өзгерістерді басқару
• Адамдарды басқару