1. Қызметкерлерді жалдау және жұмысқа қабылдау процесін басқару

1.1. Серіктестіктің мақсаттарына, стратегиясына және бейініне, оның қызметінің сыртқы және ішкі жағдайларына сәйкес талап етілетін кәсіптердің, мамандықтар мен біліктіліктердің персоналымен серіктестікті толықтыру жөніндегі жұмысты басқарады;

1.2. Болжамдарды әзірлеуді ұйымдастырады, персоналға ағымдағы және перспективалық қажеттілікті анықтайды, еңбек нарығын зерттейді және бақылайды;

1.3. Өңірдің жұмыспен қамту орталықтарымен жұмыс жүргізеді;

1.4. Қызметкерлердің біліктілігін, жеке және іскерлік қасиеттерін бағалау негізінде оларды іріктеу, іріктеу және орналастыру бойынша жұмысты жүзеге асырады; 

1.5. Бөлімше басшыларымен бірлесіп мамандарды қабылдауды, орналастыруды және орналастыруды қамтамасыз етеді, олардың тағылымдамадан өтуін және өндірістік қызметке бейімделу жөніндегі жұмысты ұйымдастырады;

1.6. Іскерлік мансапты жоспарлау, жеке жоспарлар бойынша кандидаттарды даярлау, басшылар мен мамандардың ротациялық қозғалысы, арнайы курстарда оқу, тиісті лауазымдарда тағылымдама сияқты ұйымдық нысандар негізінде ұсыну үшін резерв құру бойынша жоспарлы жұмысты жүзеге асырады; 

1.7. Кандидаттарды конкурстық іріктеу процесіне қатысады;

1.8. Жаңадан қабылданған қызметкерлердің бейімделу жоспарларын келіседі;

1.9. Серіктестіктің даму тарихымен, қызметтің негізгі бағыттарымен, серіктестіктің дәстүрлері мен стандарттарымен, негізгі ішкі құжаттармен, мансаптық және кәсіптік даму мүмкіндіктерімен, Құжаттамалық қамтамасыз ету қағидаттарымен, серіктестікте пайдаланылатын ақпараттық технологиялар мен жүйелерді қолдану практикасымен танысу арқылы жаңа қызметкерлерді бейімдеу процесін үйлестіреді.

2. Серіктестіктің кадрлық іс жүргізуін ұйымдастыру

2.1. Серіктестікте кадрлық іс жүргізуді бақылайды;

2.2. Еңбек қатынастарына байланысты құжаттарды (өтініштер, қызметтік жазбалар, бұйрықтар, еңбек шарттары және оларға қосымша келісімдер және т. б.) келіседі;

2.3. ҚР еңбек заңнамасына сәйкес қызметкер мен жұмыс беруші арасындағы еңбек қатынастарын реттейді;

2.4. Серіктестік қызметкерлеріне еңбек қатынастары мәселелері бойынша кеңес береді.

3. Серіктестіктің ұйымдық құрылымын басқару

3.1. Серіктестіктің құрылымы мен штат кестесінің қалыптасуын бақылайды;

3.2. Қажетті құжаттарды: құрылымдық бөлімшелер туралы ережелерді, қызметкерлердің лауазымдық нұсқаулықтарын әзірлеу және өзектендіру жөніндегі жұмысты бақылайды және олардың мазмұнын келіседі;

3.3. Штат кестесі негізінде серіктестік персоналының қажеттілік жоспарын қалыптастыруды бақылайды.

4. Серіктестік қызметкерлерін кәсіптік оқыту процесін басқару

4.1. Қызметкерлерді оқыту қажеттілігін талдайды және анықтайды;

4.2. Қызметкерлерді оқытудың күнтізбелік жоспарын қалыптастырады;

4.3. Бөлінген қаражат шеңберінде қызметкерлерді оқыту бойынша бюджет жобасын қалыптастырады;

4.4. Қызметкерлерді оқытуға арналған күнтізбелік жоспарды және бюджетті іске асыру процесін бақылайды;

4.5. Ішкі жаттықтырушылар командасын құрады;

4.6. Оқыту провайдерлерін бағалауды және таңдауды жүргізеді;

4.7. Оқыту іс-шараларының тиімділігін талдайды, жаттықтырушылардың тиімділігін талдайды;

4.8. Оқыту шарттарының жасалуын және қызметкерлердің өткен кәсіптік оқытуды өтеу мерзімдерін бақылауды бақылайды;

4.9. Кәсіби сертификаттау емтихандарына тіркелуді бақылайды.

5. Сыйақы жүйесін және еңбекақы төлеу қорын басқару (бұдан әрі – Фото)

5.1. Лауазымдарды талдау, сипаттау және бағалау процесін үйлестіреді;

5.2. Қызметкерлердің сыйақы деңгейлерін талдайды және келіседі;

5.3. Серіктестіктің ішкі нормативтік құжаттарына (бұдан әрі – ЖҰӨ) сәйкес фото қалыптастыруды және мониторингті бақылайды;

5.4. Жалақының, лауазымдық жалақының (тарифтік ставкалардың)нысандары мен жүйелерінің дұрыс қолданылуын бақылайды;

5.5. Еңбекақы төлеу жүйесінің өзгеруіне бақылау жасайды және қатысады.

6. ЖҰӨ әзірлеу және өзектендіру

6.1. Персоналды басқару саласындағы серіктестіктің ЖҰӨ әзірлеу және өзектендіру жөніндегі жұмысты басқарады;

6.2. Кадр саясатын әзірлеуге және іске асыруға, серіктестіктің HR процестерін енгізуге және жетілдіруге жауапты;

6.3. Ұйымның құрылымдық бөлімшелері туралы ережелерді және қызметкерлердің лауазымдық нұсқаулықтарын әзірлеу процесін бақылайды.

7. Тәуекелдерді басқару және сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимылдарды қамтамасыз ету

7.1. Қызмет саласы шеңберінде тәуекелдерді сәйкестендірудің уақтылығы мен толықтығын бақылайды;

7.2. Тәуекелдің пайда болуының ықтимал жағдайларын, тәуекелдің жоғарылауын көрсететін нақты немесе ықтимал, теріс тенденцияларды, тәуекелді тудыратын факторларды талдауды және болжамды залалдың ауқымын бағалауды анықтайды;

7.3. Тәуекелдің алдын алу және оларға жауап беру жолдарын іздейді;

7.4. Тәуекелдердің ықтималдығы мен жағымсыз салдарын жою және азайту жөніндегі іс-шаралардың орындалуына мониторинг жүргізеді, жоғары тұрған басшыны хабардар етеді;

7.5. Пайда алу мақсатында, оның ішінде делдалдар арқылы лауазымдық міндеттерін атқаруға байланысты қол жеткізуге берілген ақпаратты пайдалануға жол бермеуді қамтамасыз етеді; 

7.6. Сыбайлас жемқорлық фактілері туралы басшылыққа хабарлайды;

7.7. Бөлімде парақорлық пен сыбайлас жемқорлық көріністеріне жол бермеуді қамтамасыз етеді.

8. Общее управление Отделом

8.1.   Распределяет обязанности между работниками Отдела и контролирует исполнение работ;

8.2.   Согласует индивидуальные планы развития работников и контролирует их исполнение;

8.3.   Формирует бюджет Отдела на предстоящий год, по мере необходимости проводит корректировку бюджета и следит за его исполнением;

8.4.   Представляет интересы Отдела перед руководством Товарищества;

8.5.   Проводит интервью на вакантные должности Отдела;

8.6.      Контролирует прохождение испытательного срока новыми работниками Отдела, осуществляет наставничество.