Ведущий экономист сектора по операционным активам управления планирования нефтедобывающих организаций департамента бюджетирования и планирования (аутстаффинг)

Требования к образованию:

• Уровень образования - Высшее (или послевузовское) образование
• Профиль образования - экономика и/или финансы

Требования к опыту работы в профессиональной сфере или в областях, соответствующих функциональным направлениям должности:

• не менее 4-х лет по профилю деятельности (желательно в нефтегазовых компаниях).
• опыт работы в крупных холдинговых, нефтегазовых компаниях, в группе компаний АО «Самрук-Қазына», национальных компаниях;
• опыт работы в профильных областях – экономический анализ, финансы/экономика/управление активами/инвестиции.

Знания и навыки, необходимые для исполнения обязанностей:

• бизнес-планирование и бюджетирование (процессы разработки, согласования, утверждения и исполнения бюджетов компаний);
• навыки формирования бюджетов организации, расчет финансовых коэффициентов;
• знание стандартов МСФО;
• инвестиционное планирование процессов принятия решений по рассмотрению инвестиционных проектов. Их реализации и мониторингу;
• основные положения управленческого учета (знание форм финансовой отчётности);
• в области интегрированной системы менеджмента качества, охраны окружающей среды, безопасности труда и охраны здоровья.
• умение работы с информационными системими SAP, SAP BPC;
• продвинутый уровень пользования Excel.
• владение государственным и/или русским языками, владение английским языком (уровень А1- начальный: Beginner)

Функциональные обязанности:

1. Рассмотрение и анализ проектов бизнес-планов и бюджетов курируемых дочерних организаций и зависимых обществ, в том числе совместно - контролируемых организаций и совместных предприятий КМГ (далее – ДЗО) 1.1. Рассмотрение бюджета и бизнес-плана курируемых ДЗО: 1.1.1. Обеспечивает соблюдение сроков процесса бюджетирования НДО и РА, составляет графики бюджетирования НДО и РА; 1.1.2. Проводит детальный анализ планируемых затрат в бюджете и бизнес-плане ДЗО; 1.1.3. Проверяет обоснования, ЦП, сметы и другие материалы по крупным статьям операционных и капитальных затрат; 1.1.4. Рассылает проекты бизнес-планов НДО и РА по курирующим подразделениям для согласования в рамках компетенции; 1.1.5. Отрабатывает замечания кураторов управления с НДО и РА; 1.1.6. Отрабатывает с АБП ДЗО для возможной оптимизации операционных и капитальных затрат; 1.1.7. Сверяет данные в системе SAP BPC на правильность заполнения данных по бюджету и бизнес-плану; 1.1.8. Осуществляет контроль за полнотой внесения данных проектов бизнес-планов в систему SAP BPC. 1.2. Сверка ВГО по проекту бюджета и бизнес-плана ДЗО: 1.2.1. Проверяет данные по ВГО с ДЗО КМГ по бюджету курируемых ДЗО; 1.2.2. Направляет данные для отработки совместно с ДЗО; 1.2.3. Отрабатывает ВГО с кураторами в КМГ для сверки данных. 1.3. Вынесение проекта бюджета и бизнес-плана курируемых ДЗО на рассмотрение КПП: 1.3.1. Готовит перечень вопросов по неотработанным замечаниям по бизнес-планам НДО и РА для комитета по планированию; 1.3.2. Осуществляет контроль за своевременным предоставлением презентаций НДО и РА для рассмотрения бизнес-планов и бюджетов НДО и РА на комитете по планированию; 1.3.3. Совместно рассматривает бизнес-планы и бюджеты НДО и РА на комитете по планированию; 1.3.4. Готовит протокола по бизнес-планы НДО и РА после комитета по планированию; 1.3.5. Осуществляет контроль за внесением изменений в проекты бизнес-планов и бюджетов НДО и РА на основании полученных замечаний комитета по планированию и корпоративного органа; 1.3.6. Тщательно отрабатывает бизнес-планы и бюджеты НДО и РА для дальнейшего утверждения уполномоченными органами НДО и РА. 1.4. Отработка замечаний со стороны Фонда по проекту бюджета и бизнес-плана совместно с консолидаторами: 1.4.1. Предоставляет все данные по запросу Фонда по проекту бюджета и бизнес-плана ДЗО. 1.5. Анализ тарифов основных производственных услуг и цен товаров в проектах бюджета всех НДО и свод по управлению: 1.5.1. Собирает данные по управлению, по всем НДО для сравнительного анализа по ценам материалов и услуг; 1.5.2. Анализирует цены на товары и услуги совместно с отделом закупок КМГ.

2.1. Рассмотрение проекта корректировки курируемых ДЗО: 2.1.1. Рассылает материалы по корректировкам бюджета заинтересованным структурным подразделениям; 2.1.2. Анализирует данные по корректировке бюджета, собирает данные от ДЗО; 2.1.3. Проверяет на соответствие вносимых корректировок требованиям правил бизнес планирования; 2.1.4. Сверяет все данные по проекту по обоснованности корректировки затрат; 2.1.5. Готовит заключения по корректировке бюджета ДЗО и согласовывает заключения с руководством департамента; 2.1.6. Организовывает комитет по планированию по вопросу рассмотрения корректировки бюджетов 2.1.7. Готовит проекты протоколов комитета по планированию по корректировке бюджетов. Подготовка ежеквартальной Оценки ожидаемого исполнения бюджета курируемых ДЗО

3.1. Осуществляет контроль за своевременным и полным внесением данных по оценке бюджета НДО и РА в систему и проверяет данные;

Сверяет внутригрупповые операции по оценке бюджета НДО и РА;

Отрабатывает оценки бюджетов НДО и РА с кураторами;

Запрашивает данные от НДО и РА для подготовки отчетов по вопросу оценки бюджета. Проведение оперативного анализа финансово-хозяйственной деятельности ДЗО для разработки предложений по улучшению финансово-экономических показателей и обоснования управленческих решений, детальный анализ крупных статей по исполнению и пояснений от ДЗО по отчету на ежемесячной и ежеквартальной основе.

4.1. Осуществляет контроль за своевременным и полным предоставлением и внесением в систему оперативного отчета об исполнении бюджета НДО и РА; 4.2. Проверяет оперативный отчет об исполнении бюджета НДО и РА на наличие качественных пояснений; 4.3. Осуществляет экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности НДО и РА на основании оперативных отчетов за период 4.4. Направляет отчеты об исполнении бюджетов НДО и РА в отдел консолидации; 4.5. Проводит оперативный анализ финансово-хозяйственной деятельности ДЗО для разработки предложений по улучшению финансово-экономических показателей и обоснования управленческих решений; 4.6. Анализирует удельную себестоимость в разрезе НДО с целью выявления наибольшей статьи затрат в общих издержках, для принятия обоснованных стратегических решений для оптимизации бизнес-процессов и увеличения прибыли; Формирование, согласование и мониторинг исполнения КПД в рамках компетенции ежеквартально

5.1. Готовит расчеты по плану, оценки и исполнения КПД в рамках компетенций для Производственного Блока КМГ; 5.2. Мониторинг, согласование и исполнение КПД для курируемых ДЗО. Рассмотрение исполнения ФХД курируемых ДЗО и СКО по итогам года

6.1. Анализирует исполнения и готовит заключения ФХД ДЗО по итогам года (исполнение бюджетов): 6.1.1. Собирает данные по статьям и детальный анализ исполнения годового бюджета с пояснениями по отклонениям; 6.2. Готовит предложения по распределению чистого дохода ДЗО для дивидендов по анализу денежных средств; 6.3. Осуществляет контроль за внесением аудированных, производственных и финансовых данных в систему SAP BPC; 6.4. Выносит итоги года по исполнению бюджета на рассмотрение и утверждение на КПП; 6.5. Готовит протокола комитета по планированию по вопросу рассмотрения годовых отчетов Подготовка экспертных заключений по оценке влияния инвестиционных проектов Компании на финансово-экономические показатели консолидированного бюджета Компании. Участие в совершенствовании процесса автоматизации бюджетирования и исполнения бюджетов ДЗО по мере необходимости:

8.1. Обеспечивает полноты и своевременности процесса планирования НДО и РА; 8.2. Координирует работ по разработке/актуализации внутренних нормативных документов НДО и РА в области бюджетирования и экономического анализа; 8.3. Осуществляет перевод материалов на казахский язык; 8.4. Консультирует НДО и РА и подразделений по вопросам планирования НДО и РА; Подключение в различные программы, направленные на обучение, переподготовку и повышение квалификации работников КМГ

Управление рисками и внутренний контроль управляет риск-факторами, реализация которых может привести к наступлению риска. Своевременно выявляет, анализирует и оценивает риски, влияющие на достижение поставленных перед ним целей;

обеспечивает своевременную разработку и исполнение мероприятий по снижению рисков/риск-факторов;

своевременно уведомляет ответственное подразделение (СУРиВК), своего непосредственного руководителя о любых совершенных или возможных ошибках/недостатках, которые привели или могут привести к потенциальным убыткам, о

потенциальных и реализованных рисковых событиях, в порядке и сроки, установленные внутренними документами.