Операциялық тиімділік департаментінің директоры

«Қазақтелеком» АҚ Астана қ.
Қажетті жұмыс тәжірибесі: 7 жылдан Еңбекпен толық қамтылу, Толық күн
Бос орын жабылды
Құрылған күні:

Берілген өтінім:
40

Қаралған саны:
718

   Конкурс туралы

Міндеттері:

  • 1. Компанияның бизнес-процестерінің реинжинирингі
    • Қолданыстағы бизнес-процестерді оңтайландыру және аудитке кірісу және қатысу
    • Тиімділікті арттыру және шығындарды азайту үшін автоматтандыру жүйелерінің техникалық құжаттамасын әзірлеуге бастамашылық ету және қатысу
    • Шешімдерді қолдау үшін деректерді талдау
    • Бизнес-процестердің тиімділігін бақылауды қамтамасыз ету үшін деректерді басқару жүйелерін, аналитикалық платформалар мен бақылау тақталарын енгізуге бастамашылық жасау және қатысу.
    • Корпоративтік университеттің цифрлық трансформациясына бастамашылық жасау және қатысу
    • Корпоративтік университетте оқытудың әдістемесін әзірлеуге және ұйымдастыруға қатысу
    • Компанияның жағдай орталығын басқару
    2. Жұмыс тиімділігін бақылау және арттыру
    • Негізгі тиімділік көрсеткіштерін (KPI) анықтауға және оларға қол жеткізуді бақылауға бастамашылық және қатысу
    • Операциялық көрсеткіштер мен олардың тиімділік көрсеткіштерін (KPI) әзірлеуге және енгізуге бастамашылық және қатысу.
    • Компанияның операциялық көрсеткіштерін бақылау
    • Компанияның операциялық көрсеткіштерін бақылауды қамтамасыз ету үшін деректерді басқару жүйелерін, аналитикалық платформалар мен бақылау тақталарын енгізуге бастамашылық ету және қатысу.

Талаптар:

  • Біліктіліктің рұқсат етілген ең төменгі деңгейі – экономика және кәсіпорынды басқару саласында терең білімі бар жоғары білім.

    Ең төменгі біліктіліктен жоғары талап етілетін білім/тәжірибе – 10 жыл тәжірибесі, жақсырақ менеджмент, операциялық басқару, операциялық тиімділік және сапа менеджменті бойынша терең тәжірибе. Аудиттің және бизнес-процестердің реинжинирингінің негізгі принциптері мен әдістерін білу. Цифрлық трансформациядағы озық тәжірибелерді білу.

    Мәселелерді шешу және инновациялық шешімдерді әзірлеу үшін дизайнды ойлауды қолдану арқылы дизайнды ойлау және практикалық тәжірибені білу. Дизайндық ойлау бойынша семинарлар мен тренингтер өткізу.

    Дағдылар – деректер мен бизнес-процестерге терең талдау жасай білу. Негізгі тиімділік көрсеткіштерін анықтау және олардың бизнеске әсерін бағалау мүмкіндігі. функционалдық топтар мен ресурстарды үйлестіру қабілеті, іс-шараларды жоспарлауға, бюджеттерді жоспарлауға, қаржылық модельдерді (операциялық бюджет, бизнес-жоспар және т.б.) құруға, келіссөздер мен іскерлік хат алмасуға, презентацияларды дайындауға және өткізуге қажетті басқару және дағдылар.

Қажетті білім дәрежесі

  • Бакалавр