Адам ресурстарын басқару департаментінің құзыреттерді бағалау және дамыту бөлімінің жетекші маманы
«ҚазМұнайГаз» АҚ ҰК Астана қ.
Қажетті жұмыс тәжірибесі: 4 жылдан Еңбекпен толық қамтылу, Толық күн
Талаптар:
Білім:
- Жоғары (немесе жоғары оқу орнынан кейінгі) білім.
- персоналды басқару / менеджмент / Мемлекеттік және жергілікті басқару / экономика (кейіннен HR-мамандандырумен)/ /бизнес және басқару/әлеуметтік ғылымдар.
- Қосымша:
- бизнес және басқару магистрі немесе әлеуметтік ғылымдар (HR - ге назар аудара отырып) және/немесе MBA бизнес әкімшілігі магистрі және/немесе Халықаралық HR сертификаты (жақсырақ);
Кәсіби салада немесе лауазымның функционалдық бағыттарына сәйкес салаларда жұмыс тәжірибесі:
- ірі және/немесе ұлттық және/немесе халықаралық компанияларда (мұнай-газ саласында және Қазақстан аумағында) лауазымның функционалдық бағыттарына және/немесе HR жобаларын және/немесе еңбек экономикасын іске асыруға сәйкес салаларда адам ресурстарын басқару саласында кемінде 4 жыл жұмыс тәжірибесі және / немесе орталық мемлекеттік компанияларда жұмыс тәжірибесі мұнай-газ саласына жетекшілік ететін органдар, оның ішінде 2-ден кем емес - қызметкерлерді тарту/бағалау/персоналды бағалау/ персоналды оқыту және дамыту/таланттар мен кадр резервін басқару/Мұнай-газ саласының корпоративтік мәдениеті саласында х жылдық жұмыс тәжірибесі).
- Жақсырақ:
- мұнай газ секторы компанияларында не ірі өнеркәсіптік немесе квазимемлекеттік холдингтерде жұмыс тәжірибесі;
- HR процестерін трансформациялау, цифрландыру, LMS енгізу, бағалауды Автоматтандыру және бейімдеу HR-жобаларына қатысу;
- салалық және корпоративтік Кәсіби Стандарттар мен құзыреттілік модельдерін әзірлеу тәжірибесі;
- реттеуші органдармен, корпоративтік университеттермен, оқу орталықтарымен және сыртқы мердігерлермен өзара іс-қимыл тәжірибесі;
- бизнес-процестерді және компания құрылымын қайта ұйымдастыру жөніндегі жобаларға қатысу;
- ұйымдастырушылық құзыреттілік модельдерін әзірлеу және енгізу тәжірибесі;
- корпоративтік мәдениетті трансформациялау және орнықты дамыту бағдарламаларын қолдау тәжірибесі;
- Ішкі білім базаларын, оқыту порталдарын, білім беру жүйелерін құру және сүйемелдеу жөніндегі жобаларға қатысу;
- негізгі құзыреттер мен корпоративтік стандарттар бойынша әдістемелік материалдарды, кейстерді, оқыту бағдарламаларын қалыптастыру тәжірибесі;
- қызметкерлерді корпоративтік бастамаларға тарту тәжірибесі;
- көшбасшылық мәдениетін, команда құруды, құндылықтарды дамыту бағдарламаларын әзірлеу және жүргізу тәжірибесі;
- компания басшылығы үшін аналитикалық жазбаларды, есептеулер мен презентацияларды дайындау тәжірибесі;
- ЕТҰ-дағы HR практикаларын әдіснамалық сүйемелдеу немесе қадағалау тәжірибесі;
- оқыту және дамыту, таланттарды басқару және т. б. салаларда бірыңғай тәсілдерді енгізу бойынша оқыту сессияларын/вебинарларды өткізу тәжірибесі.;
Лауазымдық міндеттерін орындау үшін қажетті білім мен дағдылар:
- персоналды басқару әдіснамасын білу: персоналды іріктеу, бейімдеу, бағалау, оқыту және дамыту процестері;
- таланттарды басқару жүйесін және кадрлық резервті құру дағдылары;
- құзыреттілік модельдерін құру принциптерін білу (оның ішінде корпоративтік және салалық);
- мұнай-газ саласының бүкіл тізбегі бойынша құзыреттілік бейіндерін әзірлеу дағдылары: өндіру, қайта өңдеу, тасымалдау, мұнай-газ химиясы;
- адам ресурстарын басқарудың (HRM) заманауи әдістері мен құралдарын білу: іріктеу, бейімдеу, оқыту, дамыту, бағалау, таланттарды басқару, кадрлық резерв;
- грейдтер жүйесін, құзыреттерді, KPI және тиімділік модельдерін білу;
- Персоналдың тиімділігін бағалау әдістемесін білу (оның ішінде 360%, KPI, потенциал және өнімділік матрицасы);
- жобалық басқару негіздерін білу;
- T&D (Training&Development), L&D (Learning&Development) негіздерін білу, даму карталарын және жеке жоспарларды құру;
- ҚР Еңбек және жұмыспен қамту саласындағы заңнамасын білу (ҚР ЕК, аттестаттау стандарттары, ұлттық компанияларда персоналды іріктеу және бағалау тәртібі, кәсіби стандарттар, кадрларды даярлау және қайта даярлау жөніндегі нормативтер мен әдістемелер);
- HR Стратегиялық жоспарлау дағдылары: сандарды, айналымды, кадрларға қажеттілікті талдау, персоналды дамыту болжамдары мен сценарийлерін құру, жалдау, жұмысқа қабылдау және оқыту жоспарларын дайындау;
- әдістемелік және нормативтік құжаттарды (регламенттер, ережелер, нұсқаулықтар)әзірлеу дағдылары;
- HR бизнес-процестерін сипаттау және типтік рәсімдерді құру дағдылары;
- Сан динамикасы, оқыту, даму тиімділігі, персоналға қажеттіліктерді талдау, HR-есептілікті әзірлеу, HR-метрикаларды пайдалану және KPI бойынша есептерді дайындау дағдылары;
- құзыреттілік модельдерін, бағалау және дамыту бағдарламаларын құру, лауазымдар бейіндері мен құзыреттер карталарын қалыптастыру, үлгілік оқу бағдарламалары мен кәсіптік стандарттарды әзірлеу дағдылары;
- HR-процестерді цифрландыру тәсілдерін білу және HR жүйелерін енгізу (SAP SuccessFactors, HACLE HCM, 1C, LMS)
- аналитикалық жазбалар мен баяндамаларды дайындау дағдылары;
- мемлекеттік және орыс тілдерін меңгеру, ағылшын тілін меңгеру (А1 деңгейі - бастапқы: Beginner) (жақсырақ).
Осы лауазымдағы функционалдық міндеттері:
- Жетекшілік ететін бағыттар бойынша ішкі құжаттардың іске асырылуын қамтамасыз етеді;
- ҚМГ компаниялар тобының қызметкерлері үшін корпоративтік оқытуды ұйымдастырады;
- ҚМГ компаниялар тобы бойынша қызметкерлерді, азаматтарды және студенттерді оқыту және дамыту жөніндегі деректерді жинайды;
- Персоналды оқыту мен дамытудағы HR тәуекелдерін, персоналды оқыту жүйесін жақсарту бойынша ұсыныстарды басқарады;
- Оқыту құралдары мен әдістерін таңдайды, оқыту өнімдерін іздеуді және бағалауды, тренингтерді әзірлеуді, бейімдеуді және өткізуді жүзеге асырады;
- Қызметкерлерді оқыту және дамыту процесі бойынша мүдделі тараптарға кеңес береді;
- Сектордың бөлінген баптары шеңберінде бюджет баптарының мониторингін жүргізеді , сатып алу рәсімдерін жүзеге асырады және шарттар жасасады, ресімдейді;
- Персоналды оқыту және дамыту саласындағы сатып алу, контрагенттер, бюджеттер мәселелері бойынша бақылауды, мониторингті және сараптаманы жүзеге асырады;
- Компанияның жетілу деңгейіне сәйкес оқыту мен дамытудың озық әдістерін, құралдарын енгізеді және оқыту мен дамыту процесін автоматтандыруға және білім базасын құруға қатысады.
- ҚМГ қызметкерлерін ұзақ мерзімді оқыту жөніндегі жұмыстардың тізбесін ұйымдастырады және іске асырады
- ҚМГ компаниялар тобы қызметкерлерінің есептілікті толтыру процесін автоматтандыру үшін есептілік нысандарын әзірлеуді жүзеге асырады
- ҚМГ компаниялар тобының қызметкерлері үшін шетелдік оқытуды (JCCP, JOGMEC, INPEX, ENI) ресімдейді
- ҚМГ тобы бойынша персоналды оқыту және дамыту және бағалау, дуальды оқыту және студенттердің практикасы бөлігінде ESG-есепті қалыптастырады және шоғырландырады;
- HR аналитикасы мен HR көрсеткіштерін қолдану арқылы оқыту тиімділігін талдайды;
- Келісімшарттық міндеттемелер есебінен білім алатын қызметкерлердің деректерін жинауды, мониторингті және келісуге ұсынуды жүзеге асырады.
- ҚМГ компаниялар тобы бойынша келісімшарттық міндеттемелер бойынша бюджеттің атқарылуына мониторингті және үйлестіруді жүзеге асырады.
- Бөлім қызметінің бағыты бойынша автоматтандыруды және жасанды интеллектті, деректерді цифрландыруды енгізуді қамтамасыз етеді;
- Тікелей басшы жүктеген өзге де функцияларды жүзеге асырады.
- ҚМГ компаниялар тобының таланттарын және кадр резервін басқару
- Таланттарды басқару тәсілін қалыптастырады, таланттарды басқару процесін әзірлеу
- Үшін эталон жинайды таланттарды басқарудың негізгі тенденциялары мен ең жақсы тәжірибелерін зерттеу
- Бизнестің қажеттіліктерін барынша қанағаттандыратын таланттарды басқару тәсілдерін қалыптастырады;
- ҚМГ-да бизнестің үздік HR тәжірибелері мен қажеттіліктерін негізге ала отырып, таланттарды басқару процесін әзірлейді;
- ҚМГ-дағы әртүрлі рөлдер үшін қажетті орта/ ұзақ мерзімді перспективада бизнес үшін стратегиялық дағдылар карталарын әзірлеуге қатысады
- Таланттарды басқару процесі бойынша мүдделі тараптарға кеңес береді;
- Қолданыстағы автоматтандырылған қызметтерді, таланттарды басқару модульдерін және процесті автоматтандыру үшін ұсыныстарды қалыптастыруды талдайды.
- Таланттарды басқару тәсілдері мен үдерістерін, сабақтастық бағдарламаларын іске асыруды, үдерістің тиімділігін бағалауды енгізеді
- Компанияның даму стратегиясын ескере отырып, қысқа/орта/ұзақ мерзімді перспективада бизнесті дамыту стратегияларын, бизнес үшін түйінді/сыни позициялар тізбесін болжауды және айқындауды талдайды;
- Орта/ ұзақ мерзімді перспективада құзыреттер, білімдер мен дағдылар бойынша талаптарды әзірлеуді қоса алғанда, негізгі позицияларға лауазым бейінін жасайды;
- Әріптестер мен басшылардың тиімділігін және кері байланысын жыл сайынғы бағалау нәтижелері бойынша ұйымда таланттар аудитін жүргізеді;
- Негізгі мамандардың/ әлеуетті мұрагерлердің пулын қалыптастырады, жыныс, жас, т. б. аспектілер бойынша әртүрлілікті талдайды;
- Негізгі маманның/ жоғары әлеуетті қызметкердің ішкі мотивациясын ескере отырып, мансаптық және қысқа мерзімді және ұзақ мерзімді мансаптық карталарды жоспарлайды.
- ҚМГ компаниялар тобы персоналын ротациялау және іссапарға жіберуді басқару ҚМГ компаниялар тобы бойынша персоналды ротациялау процесі бойынша жұмыстардың тізбесін ұйымдастырады және іске асырады
- ҚМГ ішкі құжаттары шеңберінде сектор ішінде функцияларды бөлу шеңберінде ҚМГ компаниялар тобы бойынша персоналды ротациялау процесі бойынша жұмыстардың тізбесін ұйымдастырады және іске асырады
- ЕТҰ-ның кадрлық аудиттерін құзыреті шеңберінде, оның ішінде жұмыс топтары мен комиссиялардың құрамында жүргізеді
- Нормативтік құжаттарды, саясаттарды, рәсімдерді, HR процестерінің регламенттерін жетілдіруді/әзірлеуді, оларды енгізуді, іске асыру мониторингін қамтамасыз етеді
- ҚМГ және ҚМГ ЕТҰ құрылымдық бөлімшелері дайындаған материалдар мен жобаларға сараптама жүргізеді;
- Адам ресурстарын басқару мәселелері бойынша ақпараттық-түсіндіру материалдарын дайындайды, ҚМГ менеджменті/персоналы және ҚМГ ЕТҰ үшін ақпараттық-түсіндіру жұмыстарын жүргізуге қатысады;
- Адам ресурстарын басқару мәселелері бойынша есептілікті/Мемлекеттік органдардың сұраулары бойынша материалдарды дайындайды, азаматтардың HR процестер мәселелері бойынша өтініштерін қарайды.
- Тәуекелдерді басқару және ішкі бақылау
- іске асырылуы тәуекелдің басталуына әкелуі мүмкін тәуекел факторларын басқарады. Алдына қойылған мақсаттарға қол жеткізуге әсер ететін тәуекелдерді уақтылы анықтайды, талдайды және бағалайды;
- тәуекелдерді/тәуекел факторларын төмендету жөніндегі іс-шараларды уақтылы әзірлеуді және орындауды қамтамасыз етеді;