Ведущий специалист Отдела оценки и развития компетенций Управления человеческими ресурсами Департамента управления человеческими ресурсами
АО НК «КазМунайГаз» г.Астана
Требуемый опыт работы: Не менее 4 лет Полная занятость, Полный день
Требования:
Образование:
- Высшее (или послевузовское) образование.
- управление персоналом/ менеджмент/ государственное и местное управление/ экономика (с последующей HR-специализацией)/ /бизнес и управление/социальные науки.
- Дополнительно:
- степень магистра бизнеса и управления или социальные науки (с фокусом на HR) и/или магистра бизнес - администрирования MBA и/или международная сертификация HR (желательно);
Опыт работы в профессиональной сфере или в областях, соответствующих функциональным направлениям должности:
- не менее 4-х лет опыта работы в сфере управления человеческими ресурсами в областях, соответствующих функциональным направлениям должности и/или реализации HR проектов и/или экономики труда в крупных и/или национальных и/или международных компаниях (предпочтительно в нефтегазовой отрасли и на территории Казахстана) и/или опыт работы в центральных государственных органах, курирующих нефтегазовую отрасль, из них не менее 2 - х лет опыта работы в области привлечения/оценки компетенций/оценки персонала/ обучения и развития персонала/управления талантами и кадрового резерва/корпоративной культуры нефтегазовой отрасли).
- Предпочтителен:
- опыт работы в компаниях нефтегазового сектора либо крупных промышленных или квазигосударственных холдингах;
- участие в HR-проектах трансформации, цифровизации HR процессов, внедрения LMS, автоматизации оценки и адаптации;
- опыт разработки отраслевых и корпоративных профессиональных стандартов, и моделей компетенций;
- опыт взаимодействия с регулирующими органами, корпоративными университетами, учебными центрами и внешними подрядчиками;
- участие в проектах по реорганизации бизнес-процессов, и структуры компании;
- опыт разработки и внедрения моделей организационных компетенций;
- опыт поддержки программ трансформации и устойчивого развития корпоративной культуры;
- участие в проектах по созданию и сопровождению внутренних баз знаний, порталов обучения, систем передачи знаний;
- опыт формирования методических материалов, кейсов, обучающих программ по ключевым компетенциям и корпоративным стандартам;
- опыт вовлечения персонала в корпоративные инициативы;
- опыт разработки и проведения программ развития культуры лидерства, командообразования, ценностей;
- опыт подготовки аналитических записок, расчетов и презентаций для руководства компании;
- опыт методологического сопровождения или надзора за HR практиками в ДЗО;
- опыт проведения обучающих сессий/вебинаров по внедрению единых подходов в области обучения и развития, управления талантами и др.;
Знания и навыки, необходимые для исполнения должностных обязанностей:
- знание методологии управления персоналом: процессы подбора, адаптации, оценки, обучения и развития персонала;
- навыки построения системы управления талантами и кадрового резерва;
- знание принципов построения моделей компетенций (в т.ч. корпоративных и отраслевых);
- навыки разработки профилей компетенций по всей цепочке нефтегазовой отрасли: добыча, переработка, транспортировка, нефтегазохимия;
- знание современных методов и инструментов управления человеческими ресурсами (HRM): подбор, адаптация, обучение, развитие, оценка, управление талантами, кадровый резерв;
- знание системы грейдов, компетенций, KPI и моделей эффективности;
- знание методики оценки эффективности персонала (в т.ч. 360%, KPI, матрицы потенциала и производительности);
- знание основ проектного управления;
- знание основ T&D (Training&Development), L&D (Learning&Development), построение карт развития и индивидуальных планов;
- знание законодательства РК в сфере труда и занятости (ТК РК, стандарты аттестации, порядок подбора и оценки персонала в нацкомпаниях, нормативы и методики по профстандартам, подготовке и переподготовке кадров);
- навыки стратегического планирования HR: анализ численности, текучести, потребности в кадрах, построение прогнозов и сценариев развития персонала, подготовка планов найма, адаптации и обучения;
- навыки разработки методических и нормативных документов (регламенты, положения, инструкции);
- навыки описания бизнес-процессов HR и построения типовых процедур;
- навыки подготовки отчетов по динамике численности, обучению, эффективности развития, анализа потребностей в персонале, разработки HR-отчетности, использования HR-метрик и KPI;
- навыки построения компетентностных моделей, программ оценки и развития, формирование профилей должностей и карт компетенций, разработки типовых учебных программ и профстандартов;
- знание подходов к цифровизации HR-процессов и внедрение HR систем (SAP SuccessFactors, Oracle HCM, 1C, LMS)
- навыки подготовки аналитических записок и докладов;
- владение государственным и русским языками, владение английским языком (уровень А1- начальный: Beginner) (желательно).
Функциональные обязанности на данной должности:
- Обеспечивает реализацию внутренних документов по курируемым направлениям;
- Организует корпоративные обучения для работников группы компаний КМГ;
- Собирает данные по обучению и развитию сотрудников, граждан и студентов по группе компаний КМГ;
- Управляет HR-рисками в обучении и развитии персонала, предложения по улучшению системы обучения персонала;
- Выбирает средства и методы обучения, осуществлять поиск и оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов;
- Консультирует заинтересованных сторон по процессу обучения и развития работников;
- Ведет мониторинг статей бюджета в рамках отведенных статей сектора , осуществление процедур закупок и заключение договоров, оформление;
- Осуществляет контроль, мониторинга и экспертизы по вопросам закупок, контрагентов, бюджетов в области обучения и развития персонала;
- Внедряет передовые методы, инструментов обучения и развития в соответствии с уровнем зрелости компании и участие в автоматизации процесса обучении и развития и создании базы знаний.
- Организует и реализует перечень работ по долгосрочному обучению работников КМГ
- Осуществляет разработку форм отчетностей для автоматизации процесса заполнения отчетности работниками группы компаний КМГ
- Оформляет зарубежные обучения (JCCP, JOGMEC, INPEX, ENI) для работников группы компаний КМГ
- Формирует и консолидирует ESG-отчетв по Группе КМГ в части обучения и развития и оценке персонала, дуального обучения и практики студентов;
- Анализирует эффективность обучения с применением HR аналитики и HR метрик;
- Осуществляет сбор данных, мониторинг и предоставление на согласование списков работников, обучающихся за счет контрактных обязательств.
- Осуществляет мониторинг и координацию исполнения бюджета по контрактным обязательствам по группе компаний КМГ.
- Обеспечивает внедрение автоматизации и искусственного интеллекта, оцифровки данных по направлению деятельности Отдела;
- Осуществляет иные функции, возложенные непосредственным руководителем.
- Управление талантами и кадровым резервом группы компаний КМГ
- Формирует подход к управлению талантами, разработка процесса управления талантами
- Собирает бенчмарка для изучение основных тенденций и лучших практик по управлению талантами
- Формирует подхода управления талантами, максимально удовлетворяющих потребности бизнеса;
- Разрабатывает процесса управления талантами в КМГ, исходя из лучших HR практик и потребностей бизнеса;
- Участвует в разработке карт стратегических навыков для бизнеса в средне-/ долгосрочной перспективе, необходимых для различных ролей в КМГ
- Консультирует заинтересованных сторон по вопросам процесса управления талантами;
- Анализирует существующих автоматизированных сервисов, модулей по управлению талантами и формирование предложения для автоматизации процесса.
- Внедряет подхода и процесса управления талантами, реализация программ преемственности, оценка эффективности процесса
- Анализирует стратегии развития бизнеса, прогноз и определение перечня ключевых/критичных для бизнеса позиций в кратко-/средне-/долгосрочной перспективе с учетом стратегии развития компании;
- Составляет профиля должности на ключевые позиции, включая разработку требований по компетенциям, знаниям и навыкам в средне-/ долгосрочной перспективе;
- Проводит аудита талантов в организации по результатам ежегодной оценки эффективности и обратной связи коллег и руководителей;
- Формирует пула ключевых специалистов/ потенциальных преемников, анализ на предмет разнообразия в разрезе пола, возраста, пр. аспектов;
- Планирует карьеры и составление краткосрочных и долгосрочных карьерных карт с учетом внутренней мотивации ключевого специалиста/ высокопотенциального работника.
- Управление ротацией и прикомандированием персонала группы компаний КМГ Организует и реализует перечень работ по процессу ротации персонала по группе компаний КМГ
- организует и реализует перечень работ по процессу ротации персонала по группе компаний КМГ в рамках распределения функций внутри сектора в рамках внутренних документов КМГ
- Проводит кадровые аудиты ДЗО в рамках компетенции, в т.ч. в составах рабочих групп и комиссий
- Обеспечивает совершенствование/разработку нормативных документов, политик, процедур, регламентов HR процессов, их внедрение, мониторинг реализации
- Проводит экспертизу материалов и проектов, подготовленных структурными подразделениями КМГ и ДЗО КМГ;
- Подготавливает информационно-разъяснительный материал по вопросам управления человеческими ресурсами, участвует в проведении инфосессий для менеджмента/персонала КМГ и ДЗО КМГ;
- Подготавливает отчетность по вопросам управления человеческими ресурсами/материалы по запросам государственных органов, рассматривает обращения граждан по вопросам HR процессов.
- Управление рисками и внутренний контроль
- управляет риск-факторами, реализация которых может привести к наступлению риска. Своевременно выявляет, анализирует и оценивает риски, влияющие на достижение поставленных перед ним целей;
- обеспечивает своевременную разработку и исполнение мероприятий по снижению рисков/риск-факторов;
- уведомляет ответственное подразделение (СУРиВК), своего непосредственного руководителя о любых совершенных или возможных ошибках/недостатках, которые привели или могут привести к потенциальным убыткам, о потенциальных и реализованных рисковых событиях, в порядке и сроки, установленные внутренними документами