Ведущий специалист Отдела оценки и развития компетенций Управления человеческими ресурсами Департамента управления человеческими ресурсами

АО НК «КазМунайГаз» г.Астана
Требуемый опыт работы: Не менее 4 лет Полная занятость, Полный день
Вакансия открыта
Создана:

Подано заявок:
35

Количество просмотров:
326

   Детали конкурса

Требования:

Образование:

  • Высшее (или послевузовское) образование.
  • управление персоналом/ менеджмент/ государственное и местное управление/ экономика (с последующей HR-специализацией)/ /бизнес и управление/социальные науки. 
  • Дополнительно:
  • степень магистра бизнеса и управления или социальные науки (с фокусом на HR) и/или магистра бизнес - администрирования MBA и/или международная сертификация HR (желательно); 

Опыт работы в профессиональной сфере или в областях, соответствующих функциональным направлениям должности:

  • не менее 4-х лет опыта работы в сфере управления человеческими ресурсами в областях, соответствующих функциональным направлениям должности и/или реализации HR проектов и/или экономики труда в крупных и/или национальных и/или международных компаниях (предпочтительно в нефтегазовой отрасли и на территории Казахстана) и/или опыт работы в центральных государственных органах, курирующих нефтегазовую отрасль, из них не менее 2 - х лет опыта работы в области привлечения/оценки компетенций/оценки персонала/ обучения и развития персонала/управления талантами и кадрового резерва/корпоративной культуры нефтегазовой отрасли).
  • Предпочтителен:
  • опыт работы в компаниях нефтегазового сектора либо крупных промышленных или квазигосударственных холдингах;
  • участие в HR-проектах трансформации, цифровизации HR процессов, внедрения LMS, автоматизации оценки и адаптации;
  • опыт разработки отраслевых и корпоративных профессиональных стандартов, и моделей компетенций;
  • опыт взаимодействия с регулирующими органами, корпоративными университетами, учебными центрами и внешними подрядчиками;
  • участие в проектах по реорганизации бизнес-процессов, и структуры компании;
  • опыт разработки и внедрения моделей организационных компетенций;
  • опыт поддержки программ трансформации и устойчивого развития корпоративной культуры;
  • участие в проектах по созданию и сопровождению внутренних баз знаний, порталов обучения, систем передачи знаний;
  • опыт формирования методических материалов, кейсов, обучающих программ по ключевым компетенциям и корпоративным стандартам;
  • опыт вовлечения персонала в корпоративные инициативы;
  • опыт разработки и проведения программ развития культуры лидерства, командообразования, ценностей;
  • опыт подготовки аналитических записок, расчетов и презентаций для руководства компании;
  • опыт методологического сопровождения или надзора за HR практиками в ДЗО;
  • опыт проведения обучающих сессий/вебинаров по внедрению единых подходов в области обучения и развития, управления талантами и др.;

Знания и навыки, необходимые для исполнения должностных обязанностей:

  • знание методологии управления персоналом: процессы подбора, адаптации, оценки, обучения и развития персонала;
  • навыки построения системы управления талантами и кадрового резерва;
  • знание принципов построения моделей компетенций (в т.ч. корпоративных и отраслевых);
  • навыки разработки профилей компетенций по всей цепочке нефтегазовой отрасли: добыча, переработка, транспортировка, нефтегазохимия;
  • знание современных методов и инструментов управления человеческими ресурсами (HRM): подбор, адаптация, обучение, развитие, оценка, управление талантами, кадровый резерв;
  • знание системы грейдов, компетенций, KPI и моделей эффективности;
  • знание методики оценки эффективности персонала (в т.ч. 360%, KPI, матрицы потенциала и производительности);
  • знание основ проектного управления;
  • знание основ T&D (Training&Development), L&D (Learning&Development), построение карт развития и индивидуальных планов;
  • знание законодательства РК в сфере труда и занятости (ТК РК, стандарты аттестации, порядок подбора и оценки персонала в нацкомпаниях, нормативы и методики по профстандартам, подготовке и переподготовке кадров);
  • навыки стратегического планирования HR: анализ численности, текучести, потребности в кадрах, построение прогнозов и сценариев развития персонала, подготовка планов найма, адаптации и обучения;
  • навыки разработки методических и нормативных документов (регламенты, положения, инструкции);
  • навыки описания бизнес-процессов HR и построения типовых процедур;
  • навыки подготовки отчетов по динамике численности, обучению, эффективности развития, анализа потребностей в персонале, разработки HR-отчетности, использования HR-метрик и KPI;
  • навыки построения компетентностных моделей, программ оценки и развития, формирование профилей должностей и карт компетенций, разработки типовых учебных программ и профстандартов;
  • знание подходов к цифровизации HR-процессов и внедрение HR систем (SAP SuccessFactors, Oracle HCM, 1C, LMS) 
  • навыки подготовки аналитических записок и докладов;
  • владение государственным и русским языками, владение английским языком (уровень А1- начальный: Beginner) (желательно).

Функциональные обязанности на данной должности:

  • Обеспечивает реализацию внутренних документов по курируемым направлениям;
  • Организует корпоративные обучения для работников группы компаний КМГ;
  • Собирает данные по обучению и развитию сотрудников, граждан и студентов по группе компаний КМГ;
  • Управляет HR-рисками в обучении и развитии персонала, предложения по улучшению системы обучения персонала;
  • Выбирает средства и методы обучения, осуществлять поиск и оценку обучающих продуктов, разработку, адаптацию и проведение тренингов;
  • Консультирует заинтересованных сторон по процессу обучения и развития работников;
  • Ведет мониторинг статей бюджета в рамках отведенных статей сектора , осуществление процедур закупок и заключение договоров, оформление;
  • Осуществляет контроль, мониторинга и экспертизы по вопросам закупок, контрагентов, бюджетов в области обучения и развития персонала;
  • Внедряет передовые методы, инструментов обучения и развития в соответствии с уровнем зрелости компании и участие в автоматизации процесса обучении и развития и создании базы знаний.
  • Организует и реализует перечень работ по долгосрочному обучению работников КМГ
  • Осуществляет разработку форм отчетностей для автоматизации процесса заполнения отчетности работниками группы компаний КМГ
  • Оформляет зарубежные обучения (JCCP, JOGMEC, INPEX, ENI) для работников группы компаний КМГ
  • Формирует и консолидирует ESG-отчетв по Группе КМГ в части обучения и развития и оценке персонала, дуального обучения и практики студентов;
  • Анализирует эффективность обучения с применением HR аналитики и HR метрик;
  • Осуществляет сбор данных, мониторинг и предоставление на согласование списков работников, обучающихся за счет контрактных обязательств.
  • Осуществляет мониторинг и координацию исполнения бюджета по контрактным обязательствам по группе компаний КМГ. 
  • Обеспечивает внедрение автоматизации и искусственного интеллекта, оцифровки данных по направлению деятельности Отдела;
  • Осуществляет иные функции, возложенные непосредственным руководителем.
  • Управление талантами и кадровым резервом группы компаний КМГ
  • Формирует подход к управлению талантами, разработка процесса управления талантами
  • Собирает бенчмарка для изучение основных тенденций и лучших практик по управлению талантами
  • Формирует подхода управления талантами, максимально удовлетворяющих потребности бизнеса;
  • Разрабатывает процесса управления талантами в КМГ, исходя из лучших HR практик и потребностей бизнеса;
  • Участвует в разработке карт стратегических навыков для бизнеса в средне-/ долгосрочной перспективе, необходимых для различных ролей в КМГ
  • Консультирует заинтересованных сторон по вопросам процесса управления талантами;
  • Анализирует существующих автоматизированных сервисов, модулей по управлению талантами и формирование предложения для автоматизации процесса.
  • Внедряет подхода и процесса управления талантами, реализация программ преемственности, оценка эффективности процесса
  • Анализирует стратегии развития бизнеса, прогноз и определение перечня ключевых/критичных для бизнеса позиций в кратко-/средне-/долгосрочной перспективе с учетом стратегии развития компании;
  • Составляет профиля должности на ключевые позиции, включая разработку требований по компетенциям, знаниям и навыкам в средне-/ долгосрочной перспективе;
  • Проводит аудита талантов в организации по результатам ежегодной оценки эффективности и обратной связи коллег и руководителей;
  • Формирует пула ключевых специалистов/ потенциальных преемников, анализ на предмет разнообразия в разрезе пола, возраста, пр. аспектов;
  • Планирует карьеры и составление краткосрочных и долгосрочных карьерных карт с учетом внутренней мотивации ключевого специалиста/ высокопотенциального работника.
  • Управление ротацией и прикомандированием персонала группы компаний КМГ Организует и реализует перечень работ по процессу ротации персонала по группе компаний КМГ
  • организует и реализует перечень работ по процессу ротации персонала по группе компаний КМГ в рамках распределения функций внутри сектора в рамках внутренних документов КМГ
  • Проводит кадровые аудиты ДЗО в рамках компетенции, в т.ч. в составах рабочих групп и комиссий
  • Обеспечивает совершенствование/разработку нормативных документов, политик, процедур, регламентов HR процессов, их внедрение, мониторинг реализации
  • Проводит экспертизу материалов и проектов, подготовленных структурными подразделениями КМГ и ДЗО КМГ;
  • Подготавливает информационно-разъяснительный материал по вопросам управления человеческими ресурсами, участвует в проведении инфосессий для менеджмента/персонала КМГ и ДЗО КМГ;
  • Подготавливает отчетность по вопросам управления человеческими ресурсами/материалы по запросам государственных органов, рассматривает обращения граждан по вопросам HR процессов.
  • Управление рисками и внутренний контроль
  • управляет риск-факторами, реализация которых может привести к наступлению риска. Своевременно выявляет, анализирует и оценивает риски, влияющие на достижение поставленных перед ним целей;
  • обеспечивает своевременную разработку и исполнение мероприятий по снижению рисков/риск-факторов;
  • уведомляет ответственное подразделение (СУРиВК), своего непосредственного руководителя о любых совершенных или возможных ошибках/недостатках, которые привели или могут привести к потенциальным убыткам, о потенциальных и реализованных рисковых событиях, в порядке и сроки, установленные внутренними документами